Zoals 50.000 mensen is Dirk Vansintjan coöperant bij Ecopower. Hij is ook bestuurder van deze grootste energiecoöperatie in België en zelfs in Europa. Gesprek met een gedreven milieubeschermer, die liefst zou willen dat we allemaal actieve burgers zouden zijn!
Hoe ben je ertoe gekomen om te werken met het concept van een coöperatie?
Daarvoor moeten we terug naar de jaren 1980. Ik was toen heel actief in de anti-atoombeweging. Maar ik besefte al vlug dat het niet volstond om te betogen om de bevolking echt te overtuigen. Je moet ook alternatieven ontwikkelen, onder andere voor kernenergie, en aantonen dat die haalbaar zijn. En je moet de burger ook mee de richting wijzen. Zo kiemde geleidelijk aan het idee om een coöperatie op te richten, waarin iedereen zijn zeg kon hebben.
We zouden allemaal participatieve burgers moeten worden!
Wat zijn de voordelen voor de burger als aandeelhouder?
Als je als burger aandeelhouder wordt, ben je zeker dat je geld wordt besteed op lokaal vlak en bijvoorbeeld niet in landen die op grote schaal gas en olie produceren. Meer concreet, op het terrein, heb je ook inspraak over de richting die de transitie zal uitgaan. Elke coöperant heeft dezelfde invloed, ongeacht het aantal aandelen dat hij of zij bezit in de coöperatie. Kortom, de besluitvorming verloopt democratisch. Je kunt bijvoorbeeld eensgezind beslissen dat de winst van de elektriciteitsproductie wordt uitbetaald in de vorm van dividenden, maar je kunt ook beslissen om te investeren in nieuwe duurzame projecten…
Als aandeelhouder wordt het project waar je mede-eigenaar van bent, uiteindelijk in zekere zin ook jouw eigen project. En logisch gezien ga je dan ook gemakkelijker de eventuele nadelen ervan aanvaarden. Ik herinner me nog dat aandeelhouders uit Eeklo, waar we een van onze eerste windmolenprojecten hadden, vertelden dat ze bij hun terugkeer uit vakantie al van ver de windmolens zagen draaien en zeiden: “Aha, we zijn er.”
Kan iedereen aandeelhouder worden?
Natuurlijk! Het is de bedoeling om zo veel mogelijk mensen bijeen te brengen. Het idee is eenvoudig: hernieuwbare energie – of het nu om wind- of zonne-energie gaat – is een ‘gemeenschappelijk goed’. Die moet dus ‘toebehoren’ aan zoveel mogelijk mensen.
Als aandeelhouder krijgen de mensen ook een bevoorrechte relatie met het concept energie. Veel coöperanten voelen zich in eerste instantie gewoon klant van een coöperatie. Maar geleidelijk aan beseffen ze dat ze meer zijn dan gewone klanten. Van passieve klanten worden ze participatieve klanten. Dat voert er niet alleen toe dat ze de projecten voor hernieuwbare energie als hun eigen projecten gaan beschouwen. Het elektriciteitsverbruik bij de aandeelhouders is op zeven jaar tijd ook met gemiddeld 46% gedaald. Dat is enorm. Een groot aantal van hen heeft zonnepanelen laten plaatsen, wat voor een deel die daling verklaart. Maar er ontstaat ook een gezonde concurrentie om de energierekening te verlagen. En het werkt!
|