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Durante el año 2006 Greenpeace se propuso como objetivo que las compañías multinacionales balleneras dejaran de ser cómplices de esta actividad subsidiada por el Gobierno Japonés.
Después de dos meses de acciones en Mar y seis meses de múltiples campañas de presión por parte de los consumidores en todo el mundo hacia las compañías que financiaban la caza de ballenas, Nissui, propietaria de una tercera parte de Kyodo Senpaku, empresa dueña a su vez de la flota ballenera, abandonó el negocio definitivamente.
Si bien esto no puso fin al programa de “caza científica” llevado a cabo por Japón, demostró que no existe interés en la caza de ballenas desde el punto de vista comercial y que no hay justificación para esta caza. Esto nos permitió nuevamente poder direccionar toda la presión hacia el Gobierno de Japón, ahora aún más, el principal responsable de la caza de ballenas.
Greenpeace siempre sostuvo que la presión del público es la que termina haciendo el mayor aporte en la resolución estos conflictos internacionales. Por esta razón ideamos para el año 2007 una campaña de involucramiento masivo.
Se creó una comunidad virtual “I Go” que busca formar la “tripulación virtual” más grande en la historia de la organización. Sus integrantes pueden proponer y desarrollar sus ideas propias para realizar campañas globales contra la caza de ballenas.
La principal herramienta de esta comunidad es su sitio Web, donde sus registrados pueden intercambiar ideas, armar sus páginas personales, idear sus propias campañas e invitar a quienes quieran participar de la acción.
Con esto se está buscando que todos lo que quieran colaborar para salvar a las ballenas puedan hacerlo en tiempo real. La consigna es que los proyectos sean creativos y que su espíritu sea el de la acción directa no violenta, que no ataquen al pueblo japonés (que, en su mayoría, se opone a la caza de ballenas) y que sirva como un llamado de atención a nivel mundial sobre este tema.
Enterate, formá parte y liderá tus propias campañas
Después de dos meses de acciones en Mar y seis meses de múltiples campañas de presión por parte de los consumidores en todo el mundo hacia las compañías que financiaban la caza de ballenas, Nissui, propietaria de una tercera parte de Kyodo Senpaku, empresa dueña a su vez de la flota ballenera, abandonó el negocio definitivamente.
Si bien esto no puso fin al programa de “caza científica” llevado a cabo por Japón, demostró que no existe interés en la caza de ballenas desde el punto de vista comercial y que no hay justificación para esta caza. Esto nos permitió nuevamente poder direccionar toda la presión hacia el Gobierno de Japón, ahora aún más, el principal responsable de la caza de ballenas.
Greenpeace siempre sostuvo que la presión del público es la que termina haciendo el mayor aporte en la resolución estos conflictos internacionales. Por esta razón ideamos para el año 2007 una campaña de involucramiento masivo.
Se creó una comunidad virtual “I Go” que busca formar la “tripulación virtual” más grande en la historia de la organización. Sus integrantes pueden proponer y desarrollar sus ideas propias para realizar campañas globales contra la caza de ballenas.
La principal herramienta de esta comunidad es su sitio Web, donde sus registrados pueden intercambiar ideas, armar sus páginas personales, idear sus propias campañas e invitar a quienes quieran participar de la acción.
Con esto se está buscando que todos lo que quieran colaborar para salvar a las ballenas puedan hacerlo en tiempo real. La consigna es que los proyectos sean creativos y que su espíritu sea el de la acción directa no violenta, que no ataquen al pueblo japonés (que, en su mayoría, se opone a la caza de ballenas) y que sirva como un llamado de atención a nivel mundial sobre este tema.
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