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L'incapacité de l'entreprise de se verdir est au nombre des facteurs expliquant les difficultés financières d'AbitibiBowater. Malgré les demandes de certains de ses clients et fournisseurs, AbitbiBowater refuse d'opter pour le changement.
AgrandirAbitibiBowater, la plus grande compagnie forestière au Canada et le plus grand fabricant de papier journal au monde, est au bord de la faillite depuis des semaines. Elle a aujourd'hui fait une demande en vertu de la Loi sur les arrangements avec ses créanciers.
AbitibiBowater doit adopter de nouvelles pratiques forestières durables de façon à protéger l'environnement. L'adoption d'un plan de relance intégrant des critères de durabilité stricts permettrait la sauvegarde de la compagnie et le maintien de milliers d'emplois au Québec.
Jusqu'ici, l'entreprise n’a pas voulu écouter les signaux que lui envoyait le marché: de plus en plus de clients exigent des produits fabriqués dans le respect de l'environnement. Le climat d'affaires a changé, l'entreprise ne peut plus l'ignorer.
Les clients actuels ou potentiels d'AbitibiBowater sont de plus en plus nombreux à adopter des politiques d'achats écologiques. Ils exigent des produits forestiers obtenus selon des méthodes de foresterie durable.
Plusieurs gros clients d'AbitibiBowater ont mis fin à leurs contrats, et plusieurs autres réduisent leurs achats auprès de la forestière. Certaines de ces sociétés sont en train d'adopter des politiques d'achats respectueuses de l'environnement. Elles veulent des produits certifiés FSC provenant de zones exemptes de controverses. AbitbiBowater est incapable d'offrir ce genre de produits.
Lors de la dernière année, des poids lourds de l'industrie comme RONA, Transcontinental, Hachette R.-U. et Rogers ont mis en place des politiques d'achats de produits forestiers durables. Dumont et Holtzbrink, des groupes d'imprimeurs de journaux, tous basés en Allemagne, ont diminué leurs approvisionnements auprès d'AbitibiBowater. On peut en dire autant du géant Office Depot, installé aux É.-U., ou de la société québécoise FSK Pâte.
Si elle veut conserver sa clientèle et prendre sa part des nouveaux marchés écologiques émergents, AbitibiBowater doit se réorganiser en faisant de la foresterie durable et de la protection des forêts intactes ses priorités.
AbitibiBowater doit instaurer des méthodes qui mettront un terme aux coupes forestières destructrices, et adopter des mesures immédiates pour conserver la forêt boréale.
Il s’agit de la seule façon responsable pour AbitibiBowater de survivre.
Depuis six ans, Greenpeace entretient des contacts avec des représentants d'AbitibiBowater afin que la société cesse de massacrer les dernières forêts intactes du Québec et de l'Ontario.
Nous avons vivement conseillé à ces représentants de recourir à la certification FSC. Malgré cela, l'entreprise ne s'est guère efforcée d'obtenir cette certification pour tous ces territoires et a fait peu ou pas de progrès vers la conservation des forêts intactes.
AbitibiBowater contrôle les plus vastes superficies de forêts publiques au Québec et en Ontario. Sa responsabilité pour la préservation des derniers peuplements intacts est particulièrement grande.
* Source : ÉcoInitiatives Rapport sur les tendances 2009
Environmental leadership in the paper supply chain, Markets Initiative, 2009.