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Notre stratégie : sensibiliser les marchés pour que les clients des compagnies forestières mettent en place des politiques d’achat de produits responsables.
L'une des façons les plus efficaces de modifier les pratiques destructrices des compagnies forestières est d'utiliser les marchés et d'emmener les clients internationaux de ces compagnies à mettre en place des politiques qui favorisent l'achat de produits fabriqués au moyen de pratiques environnementales et sociales responsables.
En plus de travailler directement avec les compagnies forestières pour les convaincre d'adopter des pratiques de gestion saines, Greenpeace entame également des discussions avec leurs principaux clients. L'objectif est bien entendu d'exercer une pression sur les compagnies forestières pour les forcer à collaborer et à se commettre envers la protection de la forêt boréale.
L'influence des marchés internationaux
Les marchés internationaux ont joué, de par le monde, un important rôle dans les plus récentes tentatives de protéger de fragiles écosystèmes forestiers. Ces marchés sont de nouveau appelés à jouer un rôle clé pour l'avenir de la forêt boréale. Puisque les grandes entreprises européennes et américaines exigent de plus en plus de produits fabriqués dans le plus grand respect de l'environnement, les compagnies forestières qui tirent profit de la forêt boréale seront forcées de protéger les dernières forêts intactes.
En 2005, la valeur totale des exportations canadiennes des produits forestiers atteignait 41,9 milliards $. En 2005, les compagnies forestières québécoises ont exporté pour 10 milliards $ de produits forestiers aux États-Unis et 684 M$ en Europe.
Les demandes de Greenpeace
Aux compagnies forestières AbitibiBowater, Kruger et SFK Pâte :
Aux clients des compagnies forestières :
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