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游说企业 | 向企业发出警告 | 创造解决方案 | 绿色和平的企业平台
有些企业认为，可以在丝毫不影响收益的情况下，继续破坏环境，
绿色和平对此提出质疑。相反，对于那些决心减少环境影响的企业，绿色和平却会与他们并肩。
对环境负责的行为正在不断为企业带来回报，包括越来越多客户的光顾，以及逐渐赢得股东对企业的信心等。全球领先的企业已经抢先制定新的经营战略，从而能更
好地解决环境问题。中国企业也正迎头赶上。许多中国企业已经意识到，“变绿”不仅能够降低商业风险，而且还能为企业创造新的商业和营销机会。
在过去的三十多年里，绿色和平采用各种策略，包括通过游说以及非暴力直接行动，促使各行业改变，也重塑了企业对环保的认识。
全球众多企业之所以听取绿色和平的意见，是因为他们知道绿色和平得到公众信任。绿色和平不接受政府或企业的捐赠，而是依靠全球超过280万名热心市民的捐赠以及独立基金会的赠予。这使绿色和平在与企业打交道时，能够保持独立性。
游说企业
绿色和平游说企业采用行业中最理想的环保方法。在游说过程，如果对象是那些真正想承担起社会责任的公司企业，游说工作常常会给整个行业带来巨大的转变。
案例研究1： 百安居(B&Q)和可持续性林业管理
2006年，绿色和平开始接触中国最大的家具零售商百安居(B&Q)，我们向B&Q展示其业务带来的负面环境影响，并说明了如何在不破坏原始森林的情况下发展业务。2007年，B&Q承诺在2010年前，在中国境内销售的所有木制品将全部取材于经过认证，在管理方面有利环保的合法林区。目前，绿色和平还中国其它家具企业进行商谈，希望他们能够仿效B&Q，尽快采取行动。
案例研究2：可口可乐和奥运会
促使企业改变2007年，绿色和平与可口可乐公司接触，希望他们能在为奥运会所提供的冰箱中不使用氢氯氟烃（HCFCs）和氢氟碳化物（HFCs）制冷剂，因为这两种制冷剂会导致臭氧层破坏和全球暖化。可口可乐公司答应上述要求，承诺为北京奥运场馆配置的全部6,350台冰柜，都将使用自然制冷剂，而不是HCFCs和 HFCs制冷剂。这是中国迄今为止应用规模最大的一批商用环保冰箱。绿色和平目前正在游说其它使用制冷设备的企业，如麦当劳和百事可乐公司，学习可口可乐 公司的做法。除此之外，绿色和平还要求可口可乐公司采取进一步行动，在推出6,350台环保冰箱之外，公布一个在中国以至全球逐步淘汰所有环境不利冰箱的 时间表。
向企业发出警告
当与企业间的对话毫无寸进时，绿色和平会转而采取直接挑战的行动方式——非暴力直接行动，这样的行动常会引起公众对环境问题的激烈讨论。在通常情况下，采取游说和非暴力直接行动同步进行的方式，常常都能够让企业最终采纳我们的环保要求。
案例研究1： 挑战电子产品行业
经过绿色和平三年多的活动，在中国众多电子产品用户的支持下，全球计算机巨擘Acer、苹果、Dell、HP、LG公司、诺基亚、微软、三星、Sony Ericsson和东芝公司都承诺将严格按照他们承诺的时间表，在全球逐步淘汰毒性最大的材料。联想公司也成为中国首家承诺全面淘汰有毒材料的电子产品公司。上述这些公司盘踞了几乎整个全球电子产品市场。
案例研究2： 对抗非法森林砍伐
2004年，绿色和平揭发全球最大造纸商金光集团APP在云南和海南两省非法砍伐和开垦林地。中国国家林业局在进行调查后，证实绿色和平揭发的情况属实。浙江省饭店业协会敦促其300多家成员联合抵制金光集团生产的纸品。2005年，金光集团最终宣布将遵守中国有关法规，停止在中国进行非法森林砍伐。 目前，绿色和平仍在监督金光集团在中国和其它国家建设人工林基地的环境表现。
案例研究3： 挑战环境污染者
2004年，在经过绿色和平多年的活动后，亚太地区最大的电力营运商之一香港中电集团最终迫于压力，承诺在2010年前该公司输出的电力中会有5%是来自 可再生能源。2005年，中电集团成立了可再生能源部，专门负责可再生能源的开发。绿色和平的各种活动，警醒人们气候变化的威胁，同时也激发了中国加速采 纳环保替代方案，不仅在商业运作上可行，而且在能源使用方式上也是可持续。
案例研究4： 食品企业远离基因改造食品
迫于绿色和平的压力，自2003年起，中国已有超过130家知名食品企业承诺将不生产含基因改造成分的食品，中国大型连锁超市也承诺要严格控制食品表面的 农药残留含量。这些企业将对食品是否含有基因改造成分进行检测，如发现基因改造成分，他们就会通知消费者。绿色和平也揭露采取双重标准的企业。目前，已承 诺不生产含基因改造成分食品的知名企业，包括大型跨国公司和本地公司；已引进严格的农药控制政策的超市包括大型的连锁超市，如家乐福和百佳超市。
创造解决方案
在改变企业环保行为方面，只批评抱怨是远远不够。因此，除了上述做法，绿色和平还向企业推介目前市场上已能实践的解决方案。如果没有现成的方案，绿色和平就会自己努力创造新的解决方案。
案例研究： 环境友好的制冷项目
全球制冷行业曾一度依赖含氟制冷剂，如氯氟化碳(CFCs)和氢氯氟烃(HCFCs)。但这些强力温室气体对地球气候所产生的危害，是二氧化碳的几千倍。
绿色和平开展多项活动，反对制冷行业采用另一种叫做氢氟碳化物(HFCs)，来替代CFCs和HCFCs。当化工行业提出尚无更为环保的替代方案时，绿色和平便自己进行研发。
绿色和平于1992年开发并推广一种名为“绿色冷冻剂”(Greenfreeze)的制冷技术，从而引起全球制冷行业根本性的变革。这种绿色冷冻剂是一种天 然、对气候有利、且高能效的含氟制冷剂替代品。此后，绿色和平在欧洲和包括中国在内的发展中国家，开始推动绿色冷冻剂技术转化工作。目前中国已有两亿多台 冰箱使用绿色冷冻剂，而且每年新出产的七八千万台冰箱也采用这种制冷剂。据悉，这部分新出产的冰箱产量占全球年总产量的37%。在中国，已有75%的家用 冰箱产品采用绿色冷冻技术。
2004年，在绿色和平的支持下，联合利华、可口可乐和麦当劳等几家公司联合成立了自然制冷联盟。这项由企业牵头发起的联合行动，目的是用环境友好的自然制冷剂来替代环境不友好的含氟制冷剂。2006年，百事可乐、宜家、嘉士伯啤酒等公司也加入了这一联盟。
绿色和平的企业平台
绿色和平中国近期推出了几个交流平台，在环保人士和相关产业之间搭建起一条重要的沟通渠道。我们希望能够借此开辟出一个公开讨论和对话的空间。
绿色和平中国系列商业论坛
绿色和平首届中国商业论坛将于2008年5月举办。本系列论坛将向中国企业，介绍及深入探索全球领先企业在环保方案上的最新趋势。本论坛将为中外企业提供 一个公开对话的平台，通过这个平台，知名企业领导者、政策制定者和中国环保活动组织的成员能齐聚一堂，就当前在中国营运的企业所面临的机遇和挑战进行坦诚 而又充分的沟通。
绿色和平系列商业论坛吸引了众多知名企业家的参与。他们利用论坛，分享当前最佳的环保实践方法，同时还与环保活动者、同行以及竞争对手建立起非正式的联 系。1996年，绿色和平首次在英国举办了此商业论坛。伦敦市长、世界银行前行长、英国政府首席科技顾问和壳牌英国分公司前总裁等高层人士，曾出席绿色和 平英国系列商业论坛并作主题发言。
“绿色投资”简报-揭示隐藏的环境风险
2008年1月，绿色和平中国首次出版了 “绿色投资”简报，这是一份季报，目标读者为投资人士。
这份简报将向读者分享绿色和平在各项目实地考察和调查过程中发现的重大环境风险以及环境问题。
目前，在许多新兴的市场，那些想在中国投资的公司以及支持这些公司在中国投资的金融机构，面临着巨大的风险。这些风险行为包括企业违反环境法或不遵守环境 法，更甚者，企业排放物产生大规模污染，而污染给当地民众造成了无法挽回的破坏。当这些重大风险被公布时，牵涉的各方都将面临重罚，就连业务营运也有可能 会中断。
因此，对金融机构来说，了解实际情况，对其投资项目进行环境风险评估，并确保在借贷政策和实际操作上执行更加严格的环境标准，都是非常必要。
我们的目标是帮助基金经理、机构经纪人和分析师在进行调查和财务分析时，加强对环境问题的关注。这样做既是为了他们自身的利益，也是为了一个可持续发展的未来。
