Amy说，之前离开艾滋病组织，是在权衡了工作的苦累和收获之后做出的决定，“转眼间，我来绿色和平已经两年多了，但却丝毫没有感到厌倦——这在我七年的工作生涯中还是第一次。”

蓝图的勾画者之一

勿庸置疑，在绿色和平的环保前线，项目官员们拼搏并演绎着无限风光，但正如每一幅蓝图必有其勾画者，绿色和平的发展需要缜密细致的规划与协调。  

自1997年在香港成立至今，绿色和平发展迅速，其组织架构与部门职能势必需要随策略目标的转变而做适时调整，怎样才能确保日益壮大的人员队伍明确定位，各司其职呢？“2006年，我们开始制定详实的内部工作流程，让大家明确自己的、同时了解其他同事的工作职责。”Amy说：“这项工作目前还在改善和加强中，但已经初显成效，工作规范理顺了，工作效率也提高了。”

此外，从项目建议书细节的审核，到预算花费的分配规划，Amy全程跟进；总结上年的成绩与问题，起草来年计划，“组织发展计划书”是Amy一年一度的作业；发布项目与传讯部门月度工作报告，安排项目与传讯总监的采访约见会议等事宜，打理部门间的沟通协调……这些构成了Amy平日的功课。

幕后台前皆精彩

2006年，Amy担任项目与传讯总监的助理，这很容易令人联想到跟随“主帅”跑龙套，其实不然，当涉及到机构战略性发展时，Amy时常需要担当领衔主演。

举个例子，今年适逢绿色和平中国分部在香港成立十周年庆，Amy说：“从06年开始，我们就着手盘点十年来的经历和成果，想在今年通过组织各种活动，向绿色和平国际以及其他国家办公室展现出来，让他们深入了解绿色和平中国的发展状况，寻求支持，达成进一步合作。”  

与此同时，绿色和平的品牌建设之路也正在拓开，Amy作为该工作组的成员之一，通过外部市场调查和内部分析策划，树起品牌战略，力图增进公众对绿色和平的理解和认同。  

累有成果累也乐

Amy说：“与迷笛音乐节的成功合作给了我很大的欣慰感。”

原来，三年前，绿色和平与迷笛的对话合作曾因种种问题而一度遭到搁置。Amy对此事一直念念不忘，并且率先为之奔走与商讨开来，经过不懈的努力，她终于扫清了障碍，搭起了合作桥梁。  

最终，人们在2007迷笛音乐节上看到了“绿色与和平”的主题，看到了绿色和平的环保工作，看到千千万万的摇滚歌迷打着“爱与和平”的手势，高歌“拥抱绿色，绿色和平”……所有这些画面，统统源自那一份执着。

希望在明天

2006年底，绿色和平项目与传讯总监卢思骋被评为“年度亚洲人物”，Amy在接受亚洲新闻台的相关采访时说：“我以前是不相信环保的，我觉得那不是我的问题。不过思骋从不放弃说服绿色和平的每一位工作人员，必须对自己所从事的事情抱有信念，目标才能实现。如今，我仍然觉得环保是一个非常大的课题，不是一朝一夕就能实现的，不过现在我有信心，也有了希望，我们正在做着正确的事情。”