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25/09/06 - Rueda de prensa en Manresa con la Asociación l'Era y la Asociación Aastrojo Verde
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Internet, prensa y publicaciones (Comunicación)
Ser testigos de las agresiones que se cometen contra el medioambiente ha sido siempre una de las misiones de la organización. Cada vez que Greenpeace lleva a cabo una acción se convierte en los ojos y la voz de miles de personas en todo el mundo. Después, difunde esas voces, esas denuncias, esas palabras e imágenes alrededor del mundo.
Greenpeace es consciente de la importancia de la comunicación en nuestros días. Por eso trabaja intensamente para transmitir sus mensajes de forma eficaz, clara y rápida.
Gracias a la revista trimestral, numerosas publicaciones y materiales audiovisuales propios, la web www.greenpeace.es y los medios de comunicación, el mensaje de Greenpeace llega día a día a miles de personas. El objetivo es sensibilizar a la sociedad sobre los problemas que afectan al medioambiente y conseguir que se produzcan cambios.
2005 ha sido un año muy productivo para el área de Comunicación, como reflejo de la intensa actividad de la organización, las acciones y sus victorias. Fieles a una de las líneas de nuestra misión, el ser testigos de las agresiones al medioambiente, hemos sido los ojos de millones de personas, haciéndoles llegar las consecuencias del cambio climático, las agresiones en nuestras costas o la deforestación de los últimos bosques del planeta, entre otras muchas cosas. Nuestras campañas han estado presentes diariamente en una media de más de 30 espacios entre los principales periódicos, televisiones y radios del territorio. Momentos como la acción contra el hotel ilegal de El Algarrobico, la entrada en vigor del Protocolo de Kioto o el aniversario del hundimiento del Rainbow Warrior, fueron éxitos comunicativos que tuvieron un amplio reflejo en la prensa de nuestro país, y que además dieron la vuelta al mundo, convirtiéndose en noticia en los principales medios del planeta. Además de la repercusión mediática, también hemos incidido en explicar las cuestiones de fondo, consiguiendo estar presentes en multitud de programas, reportajes o debates en profundidad sobre diferentes temas medioambientales.
El avance técnico de nuestros sistemas de comunicación también nos ha permitido emprender iniciativas antes impensables. Por ejemplo, durante la campaña Un año en la Vida de los Océanos, hemos conseguido transmitir nuestras acciones casi en tiempo real a los principales centros de noticias del mundo, llevando las imágenes de la caza de ballenas a las televisiones del planeta a los pocos minutos de estar persiguiendo a los balleneros en el Santuario Antártico. El mundo de Internet y las nuevas tecnologías también nos han brindado nuevas oportunidades de difusión. Nuestra web, Greenpeace Planet, ha visto aumentar mes a mes sus entradas, con una media de 4.000 visitas diarias y cerrando el año con un millón de visitantes. Aprovechando las posibilidades de la información sin barreras, hemos centrado algunas de nuestras campañas en este soporte, investigando nuevas formas de comunicación, sensibilización o acción. Imágenes en tiempo real a través de la Televisión Greenpeace, microsites específicos como los de la Campaña de Energía o los blogs y acciones de la campaña Un año en la vida de los océanos, son tan sólo unos ejemplos de hasta dónde podremos llegar en un futuro.
La utilización de soportes digitales, sin embargo, no ha hecho que descuidemos los formatos más clásicos, como informes, libros o revistas. El año 2005 fue especialmente productivo en materiales de todo tipo, destacando informes como Renovables 2050 o Destrucción a toda Costa, que alcanzaron una amplia difusión. Asimismo, publicamos una colección de libros para jóvenes, uno de fotografía sobre el Prestige y otro sobre los orígenes de la organización según el relato de Bob Hunter, a los que habría que sumar todos los títulos del proyecto Libros Amigos de los Bosques.
Nuestra revista trimestral merece una mención aparte, pues el pasado fue año crucial en su evolución: cambiamos concepto, contenidos y diseño, en pro de adaptarla a los nuevos tiempos y conseguir que el mensaje de nuestras campañas llegara de una forma más directa y atractiva. El resultado de esta primera fase del proyecto ha resultado muy satisfactorio tanto en calidad como en eficacia comunicativa.
2005 ha sido, en resumen, un año de fortalecimiento y crecimiento de nuestras comunicaciones, no sólo en cantidad, sino también en calidad y en eficacia. Hemos conseguido hacer llegar cada vez a más personas los mensajes, denuncias y propuestas de nuestras campañas y, al mismo tiempo, hemos mejorado la forma de contarlo, buscando, como siempre a través de nuestras comunicaciones, informar para hacer comprender qué ocurre, por qué y cuál es la solución, con el fin último de producir cambios a favor de un planeta más verde y en paz.
Fidelización, merchandising y socios (Desarrollo)
Greenpeace lo componen más de tres millones de socios en todo el mundo, de los que cerca de 100.000 son españoles. Sin ellos no hay lanchas, informes ni campamentos de educación. Greenpeace es lo que son sus socios y por eso muestra año tras año su compromiso de trabajar para mejorar la comunicación con socios y socias, así como probar nuevas vías para conseguir fondos sin defraudar nunca los principios éticos que defiende.
No aceptar dinero de gobiernos y empresas da a Greenpeace una gran libertad de acción. Pero también obliga a tener más imaginación para buscar los fondos que permitan a la organización estar en el mayor número de frentes.
Durante el último año el departamento de socios ha seguido buscando personas que se quieran unir a nuestro trabajo en la defensa del medioambiente y de la paz. Al esfuerzo de ser cada vez más se suma la labor de sensibilizar sobre los problemas medioambientales más graves y sus posibles soluciones. Es una tarea que requiere del esfuerzo de todo un equipo de trabajadores que salen a la calle con entusiasmo, envía cartas, correos electrónicos, llama por teléfono o pone anuncios en prensa e internet.
Además de buscar nuevos socios, una parte del trabajo es informar a los que ya lo son. Para ello se han potenciado los canales de comunicación con los socios además de los ya existentes, como la revista, a través del número de atención 902 100 505 que está activo de lunes a viernes de 9 de la mañana a 9 de la noche, mediante el correo electrónico socios@greenpeace.es y la página de internet www.greenpeace.es
La búsqueda de fondos ha incluido la colaboración de los voluntarios y voluntarias, la participación en eventos y ferias y la puesta en marcha de las nuevas iniciativas. En este capítulo está la tienda “on line” (www.tienda.greenpeace.es) donde cualquier visitante, así como los socios y socias, pueden adquirir productos relacionados con las campañas: camisetas, sudaderas, libros, e incluso regalar un año de asociación a Greenpeace.
El departamento de desarrollo seguirá en el futuro cumpliendo con el compromiso de trabajar en la mejora de la comunicación con el socio, probar nuevas vías para conseguir fondos y seguir concienzudamente, tal y como hemos hecho en el pasado, los principios éticos que defiende Greenpeace.
Ser testigos de las agresiones que se cometen contra el medioambiente ha sido siempre una de las misiones de la organización. Cada vez que Greenpeace lleva a cabo una acción se convierte en los ojos y la voz de miles de personas en todo el mundo. Después, difunde esas voces, esas denuncias, esas palabras e imágenes alrededor del mundo.
Greenpeace es consciente de la importancia de la comunicación en nuestros días. Por eso trabaja intensamente para transmitir sus mensajes de forma eficaz, clara y rápida.
Gracias a la revista trimestral, numerosas publicaciones y materiales audiovisuales propios, la web www.greenpeace.es y los medios de comunicación, el mensaje de Greenpeace llega día a día a miles de personas. El objetivo es sensibilizar a la sociedad sobre los problemas que afectan al medioambiente y conseguir que se produzcan cambios.
2005 ha sido un año muy productivo para el área de Comunicación, como reflejo de la intensa actividad de la organización, las acciones y sus victorias. Fieles a una de las líneas de nuestra misión, el ser testigos de las agresiones al medioambiente, hemos sido los ojos de millones de personas, haciéndoles llegar las consecuencias del cambio climático, las agresiones en nuestras costas o la deforestación de los últimos bosques del planeta, entre otras muchas cosas. Nuestras campañas han estado presentes diariamente en una media de más de 30 espacios entre los principales periódicos, televisiones y radios del territorio. Momentos como la acción contra el hotel ilegal de El Algarrobico, la entrada en vigor del Protocolo de Kioto o el aniversario del hundimiento del Rainbow Warrior, fueron éxitos comunicativos que tuvieron un amplio reflejo en la prensa de nuestro país, y que además dieron la vuelta al mundo, convirtiéndose en noticia en los principales medios del planeta. Además de la repercusión mediática, también hemos incidido en explicar las cuestiones de fondo, consiguiendo estar presentes en multitud de programas, reportajes o debates en profundidad sobre diferentes temas medioambientales.
El avance técnico de nuestros sistemas de comunicación también nos ha permitido emprender iniciativas antes impensables. Por ejemplo, durante la campaña Un año en la Vida de los Océanos, hemos conseguido transmitir nuestras acciones casi en tiempo real a los principales centros de noticias del mundo, llevando las imágenes de la caza de ballenas a las televisiones del planeta a los pocos minutos de estar persiguiendo a los balleneros en el Santuario Antártico. El mundo de Internet y las nuevas tecnologías también nos han brindado nuevas oportunidades de difusión. Nuestra web, Greenpeace Planet, ha visto aumentar mes a mes sus entradas, con una media de 4.000 visitas diarias y cerrando el año con un millón de visitantes. Aprovechando las posibilidades de la información sin barreras, hemos centrado algunas de nuestras campañas en este soporte, investigando nuevas formas de comunicación, sensibilización o acción. Imágenes en tiempo real a través de la Televisión Greenpeace, microsites específicos como los de la Campaña de Energía o los blogs y acciones de la campaña Un año en la vida de los océanos, son tan sólo unos ejemplos de hasta dónde podremos llegar en un futuro.
La utilización de soportes digitales, sin embargo, no ha hecho que descuidemos los formatos más clásicos, como informes, libros o revistas. El año 2005 fue especialmente productivo en materiales de todo tipo, destacando informes como Renovables 2050 o Destrucción a toda Costa, que alcanzaron una amplia difusión. Asimismo, publicamos una colección de libros para jóvenes, uno de fotografía sobre el Prestige y otro sobre los orígenes de la organización según el relato de Bob Hunter, a los que habría que sumar todos los títulos del proyecto Libros Amigos de los Bosques.
Nuestra revista trimestral merece una mención aparte, pues el pasado fue año crucial en su evolución: cambiamos concepto, contenidos y diseño, en pro de adaptarla a los nuevos tiempos y conseguir que el mensaje de nuestras campañas llegara de una forma más directa y atractiva. El resultado de esta primera fase del proyecto ha resultado muy satisfactorio tanto en calidad como en eficacia comunicativa.
2005 ha sido, en resumen, un año de fortalecimiento y crecimiento de nuestras comunicaciones, no sólo en cantidad, sino también en calidad y en eficacia. Hemos conseguido hacer llegar cada vez a más personas los mensajes, denuncias y propuestas de nuestras campañas y, al mismo tiempo, hemos mejorado la forma de contarlo, buscando, como siempre a través de nuestras comunicaciones, informar para hacer comprender qué ocurre, por qué y cuál es la solución, con el fin último de producir cambios a favor de un planeta más verde y en paz.
Fidelización, merchandising y socios (Desarrollo)
Greenpeace lo componen más de tres millones de socios en todo el mundo, de los que cerca de 100.000 son españoles. Sin ellos no hay lanchas, informes ni campamentos de educación. Greenpeace es lo que son sus socios y por eso muestra año tras año su compromiso de trabajar para mejorar la comunicación con socios y socias, así como probar nuevas vías para conseguir fondos sin defraudar nunca los principios éticos que defiende.
No aceptar dinero de gobiernos y empresas da a Greenpeace una gran libertad de acción. Pero también obliga a tener más imaginación para buscar los fondos que permitan a la organización estar en el mayor número de frentes.
Durante el último año el departamento de socios ha seguido buscando personas que se quieran unir a nuestro trabajo en la defensa del medioambiente y de la paz. Al esfuerzo de ser cada vez más se suma la labor de sensibilizar sobre los problemas medioambientales más graves y sus posibles soluciones. Es una tarea que requiere del esfuerzo de todo un equipo de trabajadores que salen a la calle con entusiasmo, envía cartas, correos electrónicos, llama por teléfono o pone anuncios en prensa e internet.
Además de buscar nuevos socios, una parte del trabajo es informar a los que ya lo son. Para ello se han potenciado los canales de comunicación con los socios además de los ya existentes, como la revista, a través del número de atención 902 100 505 que está activo de lunes a viernes de 9 de la mañana a 9 de la noche, mediante el correo electrónico socios@greenpeace.es y la página de internet www.greenpeace.es
La búsqueda de fondos ha incluido la colaboración de los voluntarios y voluntarias, la participación en eventos y ferias y la puesta en marcha de las nuevas iniciativas. En este capítulo está la tienda “on line” (www.tienda.greenpeace.es) donde cualquier visitante, así como los socios y socias, pueden adquirir productos relacionados con las campañas: camisetas, sudaderas, libros, e incluso regalar un año de asociación a Greenpeace.
El departamento de desarrollo seguirá en el futuro cumpliendo con el compromiso de trabajar en la mejora de la comunicación con el socio, probar nuevas vías para conseguir fondos y seguir concienzudamente, tal y como hemos hecho en el pasado, los principios éticos que defiende Greenpeace.
