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綠色和平
項目主任張凱
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綠色和平花了多少時間籌備「潮著。謝絕水污染」行動?
整個「潮著。謝絕水污染」從籌備到發佈 《時尚之毒—全球服裝品牌的中國水污染調查》 報告，將近花了2年時間。大部分時間花在偵查、抽取樣本和各個品牌整個生產過程和供應鏈(Chain of Custody)的調查工作上。
行動中哪一部分最具挑戰性？為甚麼？
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最具有挑戰的部分，我覺得是生產過程和供應鏈的調查工作，包括：一是調查排污管屬於哪個供應商，二是調查品牌與供應商之間的關係。在大陸，工廠的排污管沒有明確的標誌，我們需要先確認取樣的排污管是否屬工廠所有，而每家工廠的排污管，我們也實地調查超過5次以上。品牌與供應商之間的關係，主要以掩護方法來調查。由於這次調查的供應商為大型的紡織集團，旗下有多家工廠和成衣製造廠，所以這次也稱為綠色和平有史以來最複雜的調查。
一般來說，策劃一個工作項目牽涉哪些步驟?可否略述每一個階段的籌備工作及牽涉的相關部門？
有哪一個因素需要考慮？
就以「潮著。謝絕水污染」為例，我們須經過前期的策劃、污水取樣及檢測、生產過程和供應鏈調查、拍攝輯錄、發佈報告、與企業談判以及與紡織行業接洽。所牽涉的部門眾多，除了我們工作項目小組(Campaign Team)，還包括我們東亞分部與國際分部的科研組(Science Unit)、行動與偵緝組(Action & Investigation Unit)、國際調查研究小組(Research Unit)、傳訊組(Communication Team) 等，一同協力完成整個工作項目。
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從構思、步署、行動及發佈，哪一個部分令你印象最深刻？為甚麼？
令我印象最深刻的是調查工作，綠色和平大約花費了一年時間，期間調查員走訪了幾十家紡織工廠，足跡差不多遍佈長江三角和珠三角的紡織基地。調查員掩飾身份深入工廠，例如假扮找工作的紡織女工，偷偷拍下照片，或者與工廠的工人攀談，從而獲得有用的資訊。
甚麼是「潮著。謝絕水污染」這工作項目的成功關鍵？
很難說哪一部分的工作是成功關鍵，因為整體策略的制訂，污水的取樣，生產過程和供應鏈的調查，以及最後的媒體推廣，假如缺少其中一部分，「潮著。謝絕水污染」不會取得現在的成績。
公眾對「潮著。謝絕水污染」有甚麼回應？
  • 污水樣本檢測結果出來後，綠色和平各同事的心情相當複雜。一方面我們的行動須要持續下去，另一方面，我們亦感到非常焦急，因為有毒化學物的問題極須要盡快解決。
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  • 取得Puma、李寧牌等品牌和供應商之間有業務往來證據的時候，因為品牌與供應商之間的聯繫是整個行動的關鍵部分，只有大品牌許下承諾，才能帶領整個紡織行業作出「無毒」改變。
  • 在報告發佈後不到兩星期，Nike及Puma已許下承諾淘汰全部供應鏈中的有毒化學物
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公眾對「潮著。謝絕水污染」有甚麼回應？
絕大多數公眾都與綠色和平同一陣線，希望品牌可以盡快許下「為中國江河去毒」的承諾。截至2011年7月26日，有大約3,000人透過他們的微博向品牌發出呼籲；有7,800人向Nike、Adidas和李寧牌發送請願信，發送內容分別有：
  • 「夢想不僅在腳下，更在我們頭頂，在我們尋找美的眼睛裡，在我們的一呼一吸之間。為了地球，為了我們的生活環境，為了我們的下一代，請即刻停止投毒 (有毒污染)。」
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  • 「我們想要有健康的身體，也想健康的在清澈的水邊湖畔潔淨的大地上一起奔跑和運動，與其他生物相生相愛。人們早晚會覺醒的，等到那一天…你們應該懂得，水能載舟，亦能覆舟。」
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  • 「你的logo(Nike)像是一隻對勾，在我們中國，這是“正確”的意思。而你在中國肆意污染水源，對得起這只對勾嗎？“為中國江河去毒”，停止污染中國水源！！」
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在香港，我們在銅鑼灣及旺角舉辦「潮著‧謝絕水污染」街頭展覽，市民紛紛寫下「無污染」祝願，並於網上收到1,000名網民投下無污染願望。
綠色和平下一步將有甚麼跟進行動？
有毒化學物的項目小組將繼續向Adidas和李寧牌等大型服裝品牌施壓，要求他們盡快實踐淘汰供應鏈中所有有毒化學物的承諾。同時，我們也積極和中國的紡織行業協會、研究所和環保部門接洽，推動相關政策和標準的制定。
未來幾年對有毒化學物污染的工作項目，有甚麼抱負及展望？
我們期望大品牌帶領整個紡織行業做出「無毒」改變後，把「去毒」工作拓展到更多行業，最終的目標是用一代人(20年—25年)的時間消除環境中所有有毒化學物，希望公眾會繼續用行動支持，甚至直接捐款來協助綠色和平的調查和研究工作，一起實現「無毒」將來。
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