Часто задаваемые вопросы

Если отправлять письма руководству всех магазинов, обращение будет обезличенным. Поэтому мы выбрали две сети — Х5 Retail group и «Ашан». Х5 Retail group является крупнейшей по обороту розничной сетью России. В нее входят магазины, торгующие под брендами «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Карусель» и «Копейка». Мы считаем, что лидер рынка имеет все возможности для того, чтобы стать и лидером по экологичности, показав пример остальным сетям. А «Ашан» — самая крупная из европейских торговых сетей, работающих в России и вторая по оборотам в крупных городах. Мы уверены, что европейская сеть должна вести себя в России по-европейски, а значит сокращать количество отходов упаковки и развивать ее переработку. Остальные участники рейтинга «Зелёный супермаркет» также получили наше письмо.

Почтовые серверы торговых сетей не всегда могут справиться с таким наплывом писем. Мы направляем наши обращения по нескольким адресам, поэтому если сообщение не дойдёт по одному адресу, оно будет обязательно доставлено на другой.

Преимущества таких пакетов, казалось бы, очевидны. Однако всё далеко не так просто. Дело в том, что основной вред окружающей среде упаковка наносит не только после окончания использования, на свалке, а ещё и до его начала — во время добычи сырья для производства, его транспортировки, переработки, изготовления упаковки и т. д. Все эти процессы требуют уничтожения экосистем при добыче сырья и сопровождаются вредными выбросами и сбросами.
Согласно ряду исследований, производство кукурузы, сахарного тростника или зерновых, из которых изготавливают биополимеры, и их дальнейшая переработка вредит природе сильнее, чем изготовление пакетов из нефти. К тому же, при разложении на свалке такие пакеты выделяют метан — сильнейший парниковый газ.
То же самое можно сказать и о так называемых «оксо-разлагаемых» пакетах, то есть обычных полиэтиленовых пакетах, в которые добавляется присадка, заставляющая пакеты распадаться через несколько лет. Безопасность такой присадки не доказана — по некоторым исследованиям, изготовление этой добавки приносит больше вреда окружающей среде, чем пакет, оказавшийся на свалке.

Большинство сотрудников и волонтеров Гринпис России собирают вторичное сырьё и сдают его на переработку, пользуются многоразовыми сумками, не используют излишнее пакеты. В офисах Гринпис в Москве и Санкт-Петербурге организован раздельный сбор мусора, используется бумага из вторичного сырья и реализуются многие другие меры, направленные на снижение воздействия на окружающую среду.
Более того, критерии оценки экологичности супермаркетов были составлены и оттестированы именно на основании личного опыта сотрудников. Подумайте, смогли бы мы придумать такие критерии, как отказ от бесплатных пакетов на кассе или возможность похода за сметаной со своей банкой, если бы сами не практиковали эти действия?

На самом деле в России существует достаточно мощная отрасль переработки вторичного сырья. Уже сейчас на территории нашей страны есть технические возможности для переработки практически любых видов вторичного сырья: бумаги, стекла, металлов, различных видов пластика. Даже такая сложная для переработки как многослойная упаковка для соков может быть переработана в России.
Стекло идет на стекольные заводы, макулатура — на бумажные фабрики, пластик — на различные виды производств, где из него делают различные товары — от черепицы до флисовой одежды. И это уже давно работает в России.
Более того, компании, перерабатывающие вторичное сырьё, испытывают дефицит, в то время как тысячи тонн ценных материалов отправляются на свалку. Проблема в том, что собрать вторсырьё для переработки оказывается дороже, чем просто вывезти мусор на мусорный полигон. Мы хотим, чтобы эти затраты взяли на себя основные виновники мусорных завалов: торговые сети.

В развитых странах — Великобритании, Нидерландах, Финляндии — наши требования к российским супермаркетам являются нормой жизни. Этого добились сами жители стран. Просто они перестали совершать покупки в экологически безответственных магазинах. Реализовать такие меры оказалось не так сложно для торговых сетей, а иногда и просто выгодно — например, они стали сокращать свои расходы на бесплатные для покупателей пакеты.
К тому же, наше обращение — это только часть большой кампании, которую проводит Гринпис. Письма — хороший способ давления на магазины, ведь все мы — их клиенты. А теряя клиентов, они теряют и свои деньги.

К сожалению, государство расписалось в полной неспособности решить проблему отходов: еще в 2008 году Дмитрий Медведев поручил подготовить закон, стимулирующий переработку отходов. И где он? Только в октябре 2011 года закон принят в первом чтении, да и то в усеченном варианте. Скорее всего, после выборов о нем просто забудут. Но мы можем решить эту проблему и без помощи государства. Торговые сети очень уязвимы: они зависят от покупателей, то есть от нас. Если мы просто перестанем пользоваться их услугами, они исчезнут. Поэтому они не могут не прислушиваться к мнению потребителей.

Отходы упаковки, по информации производителей упаковки, составляют 40% бытового мусора по массе (и 70% по объему). А ведь содержимое нашего мусорного ведра — это бывшие природные ресурсы, это новые вырубки и карьеры, это энергия, затраченная на изготовление товаров, это тысячи тонн токсичных веществ, которые образуются в результате работы фабрик и заводов. И все это только для того, чтобы произвести пакет, в котором мы донесем до дома две морковки, а потом отправим в мусорное ведро. А ведь мы можем в разы сократить вредное воздействие на природу, если просто снизим количество упаковки до минимума, а все что осталось — начнем перерабатывать повторно. И в этом супермаркеты, в которых мы приобретаем большее количество мусора, могут помочь своим покупателям.