Introduction

Les sections suivantes rendent compte de :

Tous nos comptes annuels détaillés ainsi que les rapports correspondants de notre Commissaire depuis 2012 sont téléchargeables via ce lien.

Rapport financier

Afin de préserver son indépendance, Greenpeace fonctionne uniquement grâce aux dons de ses sympathisants et refuse tout subside ou sponsoring. Nous sollicitons le soutien financier de nos donateurs en parfaite adhésion au code déontologique de l’Association pour une Ethique dans la Récolte de Fonds (AERF). 

Ceci implique que nos sympathisants, collaborateurs et employés soient informés au moins annuellement de l’utilisation des fonds récoltés. Par ailleurs, un réviseur indépendant contrôle nos comptes annuels.

2021 a encore été marquée par la pandémie. L’interdiction de recruter de nouveaux donateurs en rue et dans les lieux publics pendant 5 mois en 2020 et pendant une partie de 2021 a impacté nos résultats et malheureusement impacteront encore aussi les résultats des prochaines années.  En effet, un certain nombre de donateurs nous quittent de façon « naturelle » (déménagement, changement familial, décès, changement de banque …) sans que nous puissions y faire grand-chose et nous devons fréquemment recruter un nombre suffisant de nouveaux donateurs pour les remplacer. La majorité des donateurs nous soutenant à long terme par des versements automatiques, si leur nombre net diminue, cela impacte directement les revenus des prochaines années.  Nous devons aussi recruter de nouveaux donateurs pour compenser la hausse automatique de nos coûts.  En 2020, du fait de l’arrêt de notre recrutement en face à face pendant 5 mois, nous avons perdu davantage de donateurs que nous n’en avons recrutés.  Heureusement, de nombreux donateurs se sont montrés plus généreux ce qui a globalement permis de garder un bon niveau de revenus.

Les confinements successifs ont aussi contribué, dans une certaine mesure, à la réduction de certaines dépenses, notamment en campagnes et nos dépenses en énergie (télétravail oblige).

En 2021 nos revenus se sont accru à 11.419.005 € et nos dépenses à 11.700.158 €, l’exercice se terminant sur un déficit de 281.153 €.

Plus de 90% de nos revenus sont constitués des dons et des legs de nos 93.742 donateurs

De la même façon, le poste « Récupération de charges », représentant 7% de nos revenus, est essentiellement constitué de remboursements de dépenses de campagnes engagées pour le compte d’autres bureaux de Greenpeace.

Les dépenses correspondantes sont comptabilisées en dépenses de campagne.  Ces dernières, notre core business et raison de vivre, représentaient 63% de la totalité de notre budget en 2021.  Le département « engagement » a été créé en 2019 pour « engager » nos sympathisants à soutenir nos campagnes et à rejoindre notre mouvement environnemental de différentes façons possibles. Il est maintenant englobé dans nos dépenses de Récolte de Fonds. Ceux-ci restent sous le plafond légal de 30%. Nos frais d’administration restent aussi inférieurs au plafond légal de 20%.

Les versions originales de nos comptes annuels et du rapport de notre commissaire sont disponibles ici.  Pour les personnes intéressées qui ne disposeraient pas d’Internet, ces rapports peuvent être obtenus sur demande au 02/274.02.00.

Evolution du compte de résultat

Le tableau des revenus, dépenses et résultat final montre une augmentation des dons de 8,4 % par rapport à 2020, et ce, malgré la pandémie qui a continué à impacter nos efforts d’acquisition de dons.

Revenus

  2017 2018 2019 2020 2021
Dons 8.526.950 7.999.620 8.412.226 8.672.364 9.407.593
Legs 1.560.724 1.447.646 1.092.089 1.121.245 1.023.380
Intérêts 5.202 3.993 16.103 29.745 25.798
Recupération de charges 682.366 558.315 607.126 631.894 757.217
Autres 16.074 20.168 594.338 382.750 205.017
Total 10.791.316 10.029.741 10.721.882 10.837.997 11.419.005

 

Dépenses

  2017 2018 2019 2020 2021
Campagnes 6.084.407 6.541.109 7.040.866 6.099.488 7.362.442
Engagement     975.514 1.162.633 0
Récolte de fonds 2.524.440 2.591.501 2.380.715 2.283.709 3.129.336
Administration 793.308 921.225 1.132.708 1.167.586 1.208.380
Total 9.402.155 10.053.836 11.529.803 10.713.416 11.700.158
Résultat final 1.389.161 -24.094 -807.921 124.582 -281.153

Sur une période de 5 ans, le tableau montre que le soutien financier, par le biais de vos dons et ou de vos legs a augmenté de 3.4%.  Nous continuons à constater que vous êtes de plus en plus nombreux à désigner Greenpeace dans un testament, même si bien entendu le moment où ces legs se matérialisent est imprévisible. Vos apports constituent pour Greenpeace Belgique la source la plus importante de moyens qui nous permettent de mener nos campagnes et à œuvrer pour notre cause.

En termes d’évolution de dépenses, nous continuons à investir un maximum dans nos campagnes, qui constitue le cœur de notre métier. L’évolution de la répartition des dépenses reste stable. L’impact de la pandémie en 2020 est visible dans notre graphique, ce qui se traduit par une baisse dans toutes les dépenses de cette année.

 Les graphiques ci-dessous illustrent l’évolution de nos revenus et de nos dépenses au cours des 5 dernières années.

Evolution du bilan

Le tableau ci-dessous montre l’évolution du bilan de l’association au cours des 5 dernières années.

Les créances à long terme sont constituées d’un prêt consenti par Greenpeace Belgium pour l’acquisition d’un nouveau bâtiment plus grand et mieux adapté qui devrait accueillir tous les collaborateurs de l’association début 2023. 

Le poste « stocks » de 472.000 € en 2020 était constitué de deux appartements reçus en legs à la fin de 2020, et qui ont été revendus au début de 2021. Dès lors, ce poste est à nouveau néant. Idem pour sa contre-partie au passif, où ces deux appartements étaient repris dans les « produits à reporter » en compte régularisation. 

Au passif, le résultat reporté négatif vient des pertes accumulées des exercices précédents.

  2017 2018 2019 2020 2021
Actif 5.973.815 6.276.518 6.021.962 6.275.931 5.087.013
Actifs immobilisés 348.184 574.952 571.105 487.994 407.283
Immobilisations incorporelles 23.438 264.061 264.890 201.316 137.743
Immobilisations corporelles 80.707 66.851 62.176 42.638 25.501
  Installations, machines et outillages 10.192 13.194 10.011 3.409 988
  Mobilier et matériel roulant 37.092 25.965 30.205 22.998 14.013
  Autres immobilisations corporelles 33.423 27.692 21.961 16.230 10.499
Immobilisations financières 244.040 244.040 244.040 244.040 244.040
  Entités liées 239.540 239.540 239.540 239.540 239.540
  Autres immobilisations financières 4.500 4.500 4.500 4.500 4.500
Actifs circulants 5.625.630 5.701.566 5.450.857 5.787.938 4.679.731
Créances à plus d’un an 160.000 80.000 1.396.939 1.705.577 1.618.329
Stocks 0 0 540.000 472.000 0
  Marchandises 0 0 0 0 0
  Immeubles destinés à la vente 0 0 540.000 472.000 0
Créances à moins d’un an 80.399 95.389 329.023 188.984 157.788
  Créances commerciales 399 389 0 2.402 7.092
  Autres créances 80.000 95.000 329.023 186.581 150.697
Valeurs disponibles 5.355.851 5.500.950 3.116.961 3.379.995 2.860.181
Comptes de régularisation 29.381 25.226 67.934 41.382 43.432

 

  2017 2018 2019 2020 2021
Passif 5.973.815 6.276.518 6.021.962 6.275.931 5.087.013
Fonds propres 4.646.156 4.622.061 3.814.140 3.938.721 3.657.568
Fonds de l’association 1.970.034 1.970.034 1.970.034 1.970.034 1.970.034
Fonds affectés 2.139.354 2.139.354 2.139.354 2.139.354 2.139.354
Résultat reporté 536.767 512.672 -295.249 -170.668 -451.821
Provisions 35.000 80.000 80.000 80.000 80.000
Pensions et obligations similaires 10.000 0 0 0 0
Autres risques et charges 25.000 80.000 80.000 80.000 80.000
Dettes 1.292.659 1.574.457 2.127.823 2.257.210 1.349.445
Dettes à plus d’un an 0 0 0 0 0
Dettes à moins d’un an 1.292.462 1.574.262 1.480.284 1.785.210 1.349.445
  Dettes commerciales 164.670 389.234 183.590 309.077 191.123
  Dettes salariales, sociales et fiscales 1.032.314 1.052.757 1.245.639 1.194.414 1.151.470
  Autres dettes 95.478 132.272 51.055 281.719 6.853
Comptes de régularisation 197 195 647.538 472.000 0

Impact environnemental

Depuis 2007, nous enregistrons nos consommations énergétiques et comptabilisons nos déplacements  professionnels et tenons compte de nos publications papier pour calculer les émissions de CO2 liées à nos activités.  Le tableau et le graphique ci-dessous rendent compte de cet impact au cours des 5 dernières années.

Le papier utilisé pour la publication de nos rapports et magazines est historiquement une cause très importante de notre impact environnemental.  En 2019 nous avons arrêté la diffusion de notre magazine papier, ce qui a considérablement réduit notre impact environnemental. De plus, ce chiffre a aussi fortement diminué à cause de la réduction de nos activités pendant les mois de pandémie en 2020. 

En 2021, nous voyons que le chiffre a augmenté et est revenu à une valeur plus normale, notamment car : 

Notre consommation d’électricité et de gaz de chauffage représente finalement la plus petite partie de nos émissions et est relativement stable au fil du temps.

Emissions de gaz a effet de serre, par source

Comme au cours des années précédentes, en 2021 notre implication dans les projets internationaux de la protection des forêts tropicales se fait de plus en plus à bord de notre bateau Rainbow Warrior. Il a été cependant nécessaire pour une de nos collaboratrices de se déplacer en avion pour rejoindre ce bateau à Curaçao.

Diversité et Inclusion

Nous présentons ici un résumé de nos démarches dont le rapport plus complet est disponible via ce lien.

Un plan d’action affirmative a été créé et a commencé à être implémenté. Ses actions se résument entre autre par :