Jaarverslag 2021

Inleiding

Hieronder vindt U :

• onze financiële situatie in 2021 en de evolutie sinds de laatste vijf jaar
• de milieu-impact van onze activiteiten
• de stappen die we hebben gezet om de diversiteit en de integratie binnen onze organisatie te verbeteren

Al onze uitgebreide jaarrekeningen en ook de bijbehorende verslagen van onze Commissaris sinds 2012 vindt U via deze link.

Financieel verslag

Om zijn onafhankelijkheid te behouden, werkt Greenpeace uitsluitend dankzij giften van zijn sympathisanten en weigert zij alle subsidies of sponsoring. Wij vragen financiële steun aan onze donateurs in volle overeenstemming met de deontologische code van de Vereniging voor Ethiek in de Fondsenwerving (VEF). 

Dat betekent dat onze sympathisanten, medewerkers en werknemers minstens elk jaar worden geïnformeerd over de besteding van het ingezamelde geld. Onze jaarrekeningen worden trouwens gecontroleerd door een onafhankelijk revisor.

2021 werd zoals 2020 eveneens gekenmerkt door de pandemie. Het verbod op het werven van nieuwe donateurs op straat en op openbare plaatsen gedurende 5 maanden in 2020 en voor een deel van 2021 heeft onze resultaten beïnvloed en zal helaas ook de resultaten van de komende jaren beïnvloeden. Het is namelijk zo dat een aantal donateurs ons elk jaar op “natuurlijke” wijze verlaten (door verhuizing, veranderingen in het gezin, overlijden, verandering van bank, …) zonder dat we daar veel aan kunnen doen. We moeten dus telkens voldoende nieuwe donateurs werven om hen te vervangen, om onze campagnes te voeren, maar ook om de automatische stijging van onze kosten op te vangen. We moeten ook nieuwe donateurs werven om de automatische stijging van onze kosten te compenseren.

De opeenvolgende lockdowns hebben ook in zekere mate bijgedragen aan het beperken van bepaalde uitgaven. 

In 2021 bedroegen onze inkomsten 11.419.005 € en onze uitgaven 11.700.158 €, waardoor het boekjaar werd afgesloten met een surplus van 281.153 €.

Meer dan 90% van onze inkomsten bestonden uit giften en legaten van onze 93.742 donateurs.

Op dezelfde wijze bestaat de rubriek “Recuperatie van kosten” hoofdzakelijk uit de terugbetaling van campagne-uitgaven voor rekening van andere Greenpeace-kantoren en vertegenwoordigen ze in 2021 7% van onze inkomsten.

De bijbehorende uitgaven zijn uiteraard geboekt als campagne-uitgaven. Deze laatsten, onze core business en bestaansreden, vertegenwoordigden 63% van ons totale budget in 2021. De afdeling “engagement” werd in 2019 opgericht met de bedoeling onze supporters te “betrekken” en hierdoor onze campagnes te ondersteunen door hen de kans te gunnen op verschillende manieren deel te nemen aan onze milieubeweging. Deze afdeling is nu opgenomen binnenin onze campagne- en fondsenwervingskosten. Deze kosten blijven onder het wettelijke plafond van 30%. Ook onze administratiekosten blijven onder het wettelijke plafond van 20%.

De originele versie van onze jaarrekeningen en van het verslag van onze Commissaris zijn hier te vinden. Geïnteresseerden die geen toegang hebben tot internet, kunnen deze verslagen op verzoek ontvangen door te bellen naar 02/274.02.00.

Evolutie van de winst- en verliesrekening

De tabel van de winst-en verliesrekening toont een toename van de giften (+8,4%) in vergelijking met 2020, ondanks de nog heersende pandemie die onze fondsenwervingsinspanningen belemmerde.

Inkomsten

Uitgaven

Over een periode van vijf jaar toont de tabel dat de financiële steun (giften + legaten) van onze donateurs met 3,4% is gestegen. Wij stellen nog altijd vast dat steeds meer mensen Greenpeace opnemen in hun testament, ook al valt het tijdstip waarop dat legaat effectief wordt, niet te voorspellen.  Het gaat in elk geval om een heel duidelijke trend in de voorbije vijf jaar en dit vormt voor ons een bijzonder belangrijke bron van middelen om onze campagnes te voeren.

Wat de evolutie van de uitgaven betreft, is het zo dat wij zoveel mogelijk blijven investeren in onze campagnes, onze core business. De evolutie van de verdeling van de uitgaven blijft stabiel. De impact van de pandemie in 2020 is te zien in onze grafiek, weergegeven door een daling van alle uitgaven dit jaar.

De onderstaande grafieken illustreren de evolutie van onze inkomsten en onze uitgaven in de loop van de voorbije vijf jaar.

Evolutie van de balans

De onderstaande tabel toont de evolutie van de balans van de vereniging over de voorbije vijf jaar.

De vorderingen op lange termijn bestaan uit een lening door Greenpeace Belgium voor de aankoop van een nieuw, groter en beter aangepast gebouw voor alle medewerkers van de vereniging vanaf midden 2023. 

De “voorraden” van 472.000 € in 2020 bestonden uit twee woningen die we eind 2020 bij een legaat hadden verworven en die pas begin 2021 werden verkocht. Hierom is deze post weer op nul gezet. Idem aan de passivazijde, waar beide appartementen in te ontvangen opbrengsten in de overlopende rekeningen waren ondergebracht.

Aan de passivazijde is het negatieve overgedragen resultaat het gevolg van de gecumuleerde verliezen van vorige boekjaren.

Milieu-impact 

Sinds 2007 registreren wij ons energieverbruik en houden we onze werkverplaatsingen en onze publicaties op papier bij om de CO2-uitstoot van onze activiteiten te berekenen. De onderstaande tabel en grafiek geven een overzicht van die impact in de loop van de voorbije vijf jaar. 

Het papier dat wordt gebruikt voor het publiceren van onze jaarverslagen en onze magazines is altijd een belangrijk onderdeel geweest van onze milieu-impact. In 2019 hebben wij de distributie van ons papieren magazine stopgezet. Dit heeft een aanzienlijke invloed gehad op de reductie van onze milieu-impact. Dit cijfer is bovendien tijdens de pandemiemaanden nog forser gedaald door de vermindering van onze activiteiten in 2020. 

In 2021 zien wij dit cijfer weer stijgen en terugkeren naar een meer normale toestand, vooral omwille van: 

• het schriftelijk verwelkomen van nieuwe donateurs tijdens de pandemiemaanden, waarvoor we ook welkomstpakketten hebben moeten produceren; 
• GDPR-normen die de verspreiding van onze digitale communicatie bepalen, waardoor we soms meer brieven en publicaties gebruiken om nieuwe donateurs en supporters aan te trekken.

Ons verbruik van elektriciteit en gas voor onze verwarming vormt ten slotte het kleinste deel van onze uitstoot en blijft relatief vrij stabiel over de loop van de jaren.

Uitstoot broeikasgassen, per bron

Net als de voorbije jaren, verliep onze betrokkenheid bij internationale projecten voor de bescherming van het tropisch woud in 2021 via onze Rainbow Warrior schip. Niettemin moest een van onze medewerkers zich per vliegtuig naar Curaçao begeven, waar dit schip aangemeerd lag.

Diversiteit en integratie

Hieronder vindt U een samenvatting van onze acties op dit vlak, een meer volledig rapport is beschikbaar via deze link.

Er is een plan voor positieve discriminatie opgesteld en we zijn er met de uitvoering van gestart. De volgende acties werden oa. ondernomen:

• uitbreiding van het aantal netwerken waarin we onze vacatures melden, om het aantrekken van kandidaten die de diversiteit van onze samenleving weerspiegelen te bevorderen
• elk lid van het rekruteringspanel heeft een opleiding gevolgd over onbewuste vooroordelen.
• het verzekeren van een recruteringspool van kandidaten waarvan ten minste een derde van diverse afkomst is 
• het volgen van opleidingen over besluitvorming met inbreng van iedereen om rechtvaardigheid en inclusiviteit te bevorderen, in samenwerking met alle collega’s
• de deelname van onze medewerkers aan wereldwijde trainingsessies over dekolonisatie en klimaatverandering
• de co-creatie van een Gedragshandvest dat de manier waarop we met elkaar omgaan regelt (rekening houden met de verschillende meningen en standpunten, om de kwaliteit van onze beslissingen te verrijken in plaats van conflicten te veroorzaken)
• de versterking van onze beweging door anti-racistische, feministische of organisaties die strijden tegen armoede te steunen en door deel te nemen aan hun evenementen en hun boodschappen (Black Lives Matter, 8 maart – Wereldvrouwendag, mars tegen racisme, dag tegen armoede, …).