牛奶公司走塑進度歎慢板
綠色和平鼓勵其急起直追推動走塑
綠色和平今日發佈首個全面的《香港連鎖超市走塑評級報告》(下稱報告)，發現連鎖超市集團牛奶公司（惠康的母公司）還未落實任何具體及創新走塑政策，走塑資訊透明度低，走塑進度比起屈臣氏集團（百佳的母公司）更慢。綠色和平鼓勵龍頭超市集團之一的牛奶公司急起直追，推行更多走塑方案，而屈臣氏集團則應盡快訂立全面走塑政策及時間表。
綠色和平項目主任陳可淳指：「疫情下市民無奈地製造不少防疫用的塑膠垃圾，故於日常生活的一些選項，例如䐟買食材和日用品時，希望在走塑方面『有得揀』。然而，調查卻發現兩大超市均缺乏全面且具體的減塑計劃，而分店數目最多的牛奶公司走塑進度明顯緩慢，我們希望該龍頭超市應盡快負起企業責任，帶領行業卸走無謂包裝。」
綠色和平根據應用於全球歐美多個地區的超市走塑表現評分標準，釐訂本港超市走塑表現的四大評分準則，包括：一、「走塑政策」；二、「減塑措施」；三、「倡議與創新」及四、「資訊透明」，並按照超市的公開資料，包括官方網站、年報及媒體報導，及綠色和平在2019年8月向連鎖超市品牌的管理層發出問卷，從而進行評分，滿分為100分，50分為合格。結果發現，擁有最多超市分店的牛奶公司只獲15.5分；而屈臣氏集團也只獲27.1分，兩家超市的分數離合格仍有一段距離。
首先，超市要在「走塑政策」及「減塑措施」方面取得高分，需制定完整政策及具體的執行路線圖、公開承諾減少使用即棄塑膠，並已實行循序漸進的走塑措施等。然而，兩大超市只推行零星的走塑措施，長遠減塑計劃方面則「交白卷」。擁有最多超市分店的牛奶公司現時仍只有少數減塑措施，例如減輕單一產品的即棄塑膠包裝重量。至於屈臣氏集團則已推出十數項減塑措施，例如設指引減少自家品牌包裝、減少網購塑膠包裝等。
其次，超市要在「倡議與創新」方面要取得高分，需從產品設計著手，以循環再用為原則，試行和提供可大規模推行的替代方案。不過，牛奶公司仍未有推出任何具體的創新走塑計劃，亦沒有參考現有超市實行的自攜容器優惠，例如其競爭對手屈臣氏集團試行的「裸買補充站」。
最後，超市若在「資訊透明」方面取得高分，需提供全年塑膠使用量，並承諾未來會持續定期公佈。牛奶公司只提供自家品牌的飲品包裝使用量，未有提供其他資料，至於屈臣氏集團則提供部份即棄塑膠包裝的使用量，以及主動公開裸賣蔬果試行計劃的成效，但仍未有全面塑膠使用量資料。
綠色和平去年8月向超市發出問卷，邀請超市於10月或之前提供走塑相關資料，以進行評分。不過綠色和平今日（18日）剛收到牛奶公司提供的補充資料，他們表示2018-19年有與供應商積極合作，減去即棄無謂包裝，來年會持續進行並涵蓋更多貨品。此外，亦已於旗下超市分店內制訂售賣的蔬果減塑目標，以及將會繼續於年報向大眾公佈減塑措施及成效。
綠色和平項目主任陳可淳表示：「雖然牛奶公司提供補充資料，總分可比原先的加多3.5分，可增至19分。然而，作為超市分店數目最多的牛奶公司，走塑表現的進步空間仍很大，鼓勵其加快步伐，減少使用塑膠。」
綠色和平促請超市分店數目最多的牛奶公司，應加快走塑步伐，率先推行創新的走塑計劃，例如設立裸買補充站，提供走塑優惠，並提高塑膠用量透明度，負起企業社會責任。而分數略高的屈臣氏集團應制訂清晰減塑指引，以「可重用」為原則向顧客提供更多全面走塑方案，以及訂立走塑目標和時間表。
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