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牛奶公司走塑進度歎慢板

綠色和平鼓勵其急起直追推動走塑

作者: 綠色和平

綠色和平今日發佈首個全面的《香港連鎖超市走塑評級報告》(下稱報告),發現連鎖超市集團牛奶公司(惠康的母公司)還未落實任何具體及創新走塑政策,走塑資訊透明度低,走塑進度比起屈臣氏集團(百佳的母公司)更慢。綠色和平鼓勵龍頭超市集團之一的牛奶公司急起直追,推行更多走塑方案,而屈臣氏集團則應盡快訂立全面走塑政策及時間表。

綠色和平項目主任陳可淳指:「疫情下市民無奈地製造不少防疫用的塑膠垃圾,故於日常生活的一些選項,例如䐟買食材和日用品時,希望在走塑方面『有得揀』。然而,調查卻發現兩大超市均缺乏全面且具體的減塑計劃,而分店數目最多的牛奶公司走塑進度明顯緩慢,我們希望該龍頭超市應盡快負起企業責任,帶領行業卸走無謂包裝。」

綠色和平根據應用於全球歐美多個地區的超市走塑表現評分標準,釐訂本港超市走塑表現的四大評分準則,包括:一、「走塑政策」;二、「減塑措施」;三、「倡議與創新」及四、「資訊透明」,並按照超市的公開資料,包括官方網站、年報及媒體報導,及綠色和平在2019年8月向連鎖超市品牌的管理層發出問卷,從而進行評分,滿分為100分,50分為合格。結果發現,擁有最多超市分店的牛奶公司只獲15.5分;而屈臣氏集團也只獲27.1分,兩家超市的分數離合格仍有一段距離。

首先,超市要在「走塑政策」及「減塑措施」方面取得高分,需制定完整政策及具體的執行路線圖、公開承諾減少使用即棄塑膠,並已實行循序漸進的走塑措施等。然而,兩大超市只推行零星的走塑措施,長遠減塑計劃方面則「交白卷」。擁有最多超市分店的牛奶公司現時仍只有少數減塑措施,例如減輕單一產品的即棄塑膠包裝重量。至於屈臣氏集團則已推出十數項減塑措施,例如設指引減少自家品牌包裝、減少網購塑膠包裝等。

其次,超市要在「倡議與創新」方面要取得高分,需從產品設計著手,以循環再用為原則,試行和提供可大規模推行的替代方案。不過,牛奶公司仍未有推出任何具體的創新走塑計劃,亦沒有參考現有超市實行的自攜容器優惠,例如其競爭對手屈臣氏集團試行的「裸買補充站」。

最後,超市若在「資訊透明」方面取得高分,需提供全年塑膠使用量,並承諾未來會持續定期公佈。牛奶公司只提供自家品牌的飲品包裝使用量,未有提供其他資料,至於屈臣氏集團則提供部份即棄塑膠包裝的使用量,以及主動公開裸賣蔬果試行計劃的成效,但仍未有全面塑膠使用量資料。

綠色和平去年8月向超市發出問卷,邀請超市於10月或之前提供走塑相關資料,以進行評分。不過綠色和平今日(18日)剛收到牛奶公司提供的補充資料,他們表示2018-19年有與供應商積極合作,減去即棄無謂包裝,來年會持續進行並涵蓋更多貨品。此外,亦已於旗下超市分店內制訂售賣的蔬果減塑目標,以及將會繼續於年報向大眾公佈減塑措施及成效。

綠色和平項目主任陳可淳表示:「雖然牛奶公司提供補充資料,總分可比原先的加多3.5分,可增至19分。然而,作為超市分店數目最多的牛奶公司,走塑表現的進步空間仍很大,鼓勵其加快步伐,減少使用塑膠。」

綠色和平促請超市分店數目最多的牛奶公司,應加快走塑步伐,率先推行創新的走塑計劃,例如設立裸買補充站,提供走塑優惠,並提高塑膠用量透明度,負起企業社會責任。而分數略高的屈臣氏集團應制訂清晰減塑指引,以「可重用」為原則向顧客提供更多全面走塑方案,以及訂立走塑目標和時間表。

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綠色和平項目主任 陳可淳

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