綠色和平現身聯電、台積電股東會 呼籲台積電RE100時程提前並成綠電產銷者
持續倡議半導體龍頭綠電轉型的綠色和平,團隊先後帶著「綠電轉型建議書」與「加速轉型100%綠電」的勉勵獎盃,出席2025年聯華電子及台積電舉行的股東常會。現場還有其他企業與股東提出相關提問,期待獲得兩大龍頭的董事長,針對投資再生能源及自發自用電廠的規劃作正面回應。而聯電在股東會上,展現出對再生能源發展與投資的積極性,可台積電卻仍維持一貫保守態度,暫未有投入再生能源的建設計劃,僅持續維持「購買綠電」的保守政策。

綠色和平氣候與能源專案主任張皪心呼籲,台積電應該負擔起企業社會責任:「台積電營收和每股盈餘都創下歷史新高,但是能源轉型卻還在原地踏步,綠電取得策略仍停留在被動購買的階段。台積電2023年用電量已佔全台總用電約8%、2030年前恐攀升至24%。假如持續將綠電責任外包,不僅將錯失投資再生能源所帶來的長期效益,也錯過轉型成『綠電產銷者』的關鍵機會。」,而且高度仰賴購買的策略,等同要繼續背負綠電市場供不應求的風險,恐使台積電無法達成2030和2040年的再生能源承諾,拖累企業ESG表現,影響客戶及投資者的投資意願,最後的結果明顯將需要由所有股東共同承擔。
聯電轉型再生能源比世界龍頭更積極 台積電仍採「綠電消費者」保守態度

根據兩家企業的資訊揭露(見附表一),2024年聯電再生能源使用占比首度超越台積電,自2022年至2024年期間,聯電的綠電占比從5.1%大幅增加至16%,2024年度自發自用綠電量更達到739萬度,展現成為綠電產銷者的決心。聯電共同總經理王石也在日前的股東會上表示:「擴大綠電使用確實對成本有影響,但這是全球公民的責任,也是企業的責任。」,更強調「綠能成本是必要的」,做國際生意就要扮演這個角色,未來也將持續在各廠區擴大綠能使用。
反觀台積電於今日的股東會中,台積電董事長魏哲家雖說全力支持再生能源,亦是必要成本,但強調「只要買的到綠電,我們一定買。」與聯電的同期綠電占比快速增加相比,台積電僅從10.4%微幅成長至14%,其2024年度自發自用電量僅263萬度,不及聯電的三分之一,可見比起全球市占第一的台積電,聯電在再生能源轉型上更為積極。
綠色和平呼籲台積電加速訂定2030年達成100%再生能源的明確目標,並在8月永續報告中揭示完整RE100路徑圖,同時張皪心也再次強調,「台積電作為全球十大最具價值企業之一,完全有能力及話語權成為推動能源轉型的新典範。透過與政府與供應鏈夥伴協力,加大對本地綠能案場的投資,不僅可提升自身能源韌性,更能帶動整體AI產業鏈減碳進程,真正成為全球AI產業淨零轉型的領頭羊。」
附表一:
台積電 | 聯電 | |
RE100目標 |
2040年達成 | 2050年達成 |
2030年再生能源目標 | 60% | 50% |
再生能源佔比(2022→2024) | 10.4% → 14% | 5.1% → 16% |
2024年度自發自用綠電量[1] | 263 萬度 | 739 萬度 |
綠電產銷行動 | ・無具體行動 | ・投資泛公股售電平台「台灣智慧電能」 |
廠區光電建置 | ・屋頂多數未裝置 |
・極大化安裝,並納入新廠設計 |
附註:
[1] 2024年再生能源自發自用數據僅限各企業台灣廠區,聯電集團資料包含聯電母公司與子公司聯穎光電,資料來自於國家再生能源憑證中心。
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