直接行動如何被做出來？行動團隊的現場紀錄
【行動，如何被做出來｜01】
【系列前言｜專案現場紀錄】這個系列的起心動念，是希望分享綠色和平不同團隊如何在各自的位置上，把環境行動一步步做出來。這是一次打開倡議現場的邀請，帶您看見專案是如何被設計、推進，也被許多人支持著向前。
回顧這一年，您腦海中最難忘的畫面是什麼？ 對我們而言，這一年最貼近現場的關鍵字是「勇氣」。
不是一時的衝動，而經過一次次訓練、討論、評估風險後，仍選擇站到第一線的決心。這份勇氣，來自一群您未必看過名字，卻不斷把環境議題推向改變關鍵點的人：綠色和平的行動團隊。
這篇文章想和您分享，改變是如何一步步被做出來的，也邀請您思考，自己可以站在什麼位置，讓這條路走得更遠。
文章目錄
把理想，真的送到現場
2022 至 2025 年間，綠色和平臺灣行動團隊完成 15 次直接行動（direct action），動員 200 位行動者，舉辦 6 次專業培訓，陪伴 80 位新進行動者一步步站上行動現場。
直接行動，是透過非暴力方式，將長期倡議議題帶到公共視野的策略。而這些行動，都是為了讓長期被忽視的問題，獲得正視。從推動全聯超市蔬果裸賣、促成台積電宣示 2040 年使用 100% 再生能源，到《海洋保育法》三讀通過，許多改變，都是在「沒有人保證一定會成功」的情況下，一步步推動。
看似個別的行動，背後都歷經長時間的訓練、時機等待，以及無法重來的現場判斷。行動團隊的工作，正是把調查、研究與倡議，轉化為讓改變真的發生的關鍵時刻。
行動者，不是天生無畏的人
成為行動者的人，並不是因為特別勇敢。行動者 Eric 說，他只是一直在想：「當我知道這些事，還能不能假裝什麼都沒發生？」行動者 Nina 則分享，她如何在一次次行動中，學會站上前線與企業、警方、媒體溝通，找到最適合自己的角色。
行動者冠寧第一次行動就站上路燈高處，只因為「如果現在不做，這件事可能又要被拖很多年」。而在國際現場，來自臺灣的 Ash，與世界各地的行動者一起，在高風險環境中，用專業與紀律，要求各國政府正視塑膠污染的源頭問題。
他們站了出來，不是不曾害怕，而因為背後有嚴謹訓練、清楚的角色分工，以及團隊與夥伴的信任和支持。
行動，其實是一門需要被學會的專業
很多人以為，行動只是站上街頭。但在綠色和平，行動是一項需要高度準備與專業分工的工作。
每一回直接行動之前，都需要完成風險評估、法律評估、非暴力行動訓練與安全規劃。行動者不只是「完成一件任務」，而是在一條長期倡議路線中，擔任關鍵、也需要承擔責任的位置。
因此，我們看見：改變不是靠一兩個人，而是來自更多被好好培訓、被好好照顧的人。
2026 年，我們想邀請更多人理解、也參與行動
面對氣候衝擊、塑膠污染和生態危機，2026 年，行動團隊將展開新一輪的基礎行動培訓（Basic Action Training），為未來的環境倡議，準備更多能站上第一線的夥伴。
如果您曾經想過：我還能如何更直接地參與改變？行動背後，其實需要哪些專業與安全判斷？像我這樣的普通人，真的能發揮影響力嗎？邀請您從一場說明會開始。
即使您只想先了解環境行動是如何被策劃的，這裡都是安全和友善的起點。了解 2026 年基礎行動培訓資訊，歡迎您立即填寫資料，踏出成為行動者的第一步。
這不是承諾加入的報名，而希望為更多人打開一扇窗，看一看環境行動是怎麼從零開始？又如何把夢想變成現實？從來是因為有人願意投入、彼此陪伴，才能開花結果。
最後，我們想向您說一聲謝謝。因為每一回行動的背後，都有許多人長時間的關心與投入，讓團隊能安心訓練、規劃、評估風險，並在關鍵時刻站出來。正是這些關心和支持，讓這些行動不只是一次事件，而是一條能持續走下去的改變之路。
謝謝您，願意一路同行。期待在行動的路上，與您相見。
這個系列在談什麼？
「行動，如何被做出來」系列，從行動現場、制度源頭到氣候決策，帶您理解環境倡議如何被設計與推進。
下一回，我們會走進塑膠專案，討論為什麼減塑必須回到塑膠生產源頭。那是一條更靠近源頭、也更常與企業正面交鋒的行動路線。從研究、談判，到必須站出來的時刻，我們會分享：為什麼「減塑」是一場長期的制度挑戰。