綠色和平出其不意現身豐群水產50週年晚宴，期許改善漁工人權
2022 年 11 月 在豐群水產企業 50 週年慶晚宴中，綠色和平的4 位行動者化身為花束，出其不意現身並直接與現場來賓互動、分享歷年來調查結果，綠色和平海洋專案主任也與豐群水產董事長李文宏直接對話。
文章目錄
綠色和平現身直接與豐群李文宏董事長溝通
4 位綠色和平行動者化身「花束人」，意外現身豐群水產企業 50 週年晚宴，馬上備受矚目。此外，綠色和平兩位海洋專案主任，也在會場直接與豐群水產李文宏董事長溝通，對方終於同意儘快就永續漁業議題展開討論，並承諾於 11 月 25 日前與綠色和平聯繫，以安排後續對話行程。然而直到 11 月 30 日，綠色和平仍未收到豐群水產的回覆。
信用是商場上的互信基礎，豐群水產身為臺灣漁業巨擘[2]，理應對消費者負起更高的社會與環境責任，然其屢屢搪塞承諾，敷衍了事，綠色和平代表眾多承擔底層勞動的漁工深表失望。
綠色和平海洋專案主任李于彤表示：「一間負責任的企業，應當講求誠信，但豐群水產卻做了最壞示範，不僅提供消費者不實訊息，對供應鏈中的強迫勞動問題避而不談，如今高層又信口開河，這對豐群水產的信譽是很沈重的打擊。我們認為，當雙方願意坐下來理性對話，共同討論漁工人權、水產供應鏈等議題，便有助於整個遠洋漁業產業邁向更好的未來。可惜的是，這樣的機會葬送在豐群水產的失信當中。」
行動者現場發送血汗海鮮調查傳單
綠色和平對豐群水產的下一個 50 年充滿期許，行動者遞發傳單給現場來賓，分享綠色和平針對豐群水產供應鏈的調查內容，包括其在美國的鮪魚罐頭品牌 Bumble Bee （大黃蜂）[1] 所販售的海鮮疑似涉嫌強迫勞動。許多祝賀豐群的來賓紛紛上前拿傳單合影，現場互動熱烈。
豐群水產為何疑似涉及非法？
2022 年 9 月，綠色和平發布《黑腥企業── 鮪魚罐頭的騙局》調查報告，揭露豐群水產供應鏈疑似涉及 IUU 非法漁業與強迫勞動，透過跨區域辦公室合作，比對大黃蜂的「消費者追蹤漁獲來源」網站資訊、臺灣漁業署公開資訊、訪談遠洋漁工等調查，追溯漁獲源頭與了解外籍漁工真實處境。（延伸閱讀：血汗海鮮何時能止？最新報告指出豐群水產應為血汗鮪魚罐頭負責）
發布報告之後，綠色和平主動尋求與豐群水產針對調查結果進行討論與對話，然而遲遲未獲回應。
其實早從 2010 年 9 月，綠色和平即展開與漁業署及水產業者的溝通，2017 年起，更與同樣關心漁工權益與遠洋漁業問題的在地團體密切合作，督促臺灣最大海鮮貿易商豐群水產，提升漁工權益。
雖然經歷多年倡議與溝通，政府大幅修改漁業三法，並於 2022 年 4 月祭出「漁業與人權行動計畫」，強化政府本身的監管量能，然卻獨漏水產貿易商。而事實上，水產貿易商在漁獲市場上的事業版圖得以橫跨整個供應鏈，影響力從漁船到餐盤，因此更應帶頭重視永續海洋資源、肩負起社會責任。
臺灣水產企業龍頭應引領改善漁工人權，以利百年大業
近幾年，國際社會逐漸對企業捍衛人權賦予更多的法律責任，包含歐洲多國都已立法要求企業實施人權盡職調查，作為辨識與預防供應鏈中人權侵犯問題。豐群水產作為全球前三大鮪魚貿易商，也是北美最大鮪魚罐頭「大黃蜂」（Bumble Bee）的母公司，影響力直抵美國消費市場。
綠色和平呼籲豐群水產在邁向下一個 50 年之時，成為一間講信用、負責任的企業，改善既存的非法漁業與強迫勞動問題，採取行動制定漁工人權與永續政策、下架所有疑似涉及非法行為的產品、公布完整供貨漁船名單，並將落實國際公約與準則作為擇定供貨漁船的先決條件。
邀請您支持綠色和平的倡議工作，一同監督臺灣水產企業龍頭負起社會責任，積極回應永續海洋與漁工勞權的訴求，真正成為臺灣之光。
附註：
[1] 大黃蜂 Bumble Bee 為美國知名鮪魚罐頭品牌，在美國更有九成的消費者熟知大黃蜂品牌，其母公司臺灣企業豐群水產更是全球前三大鮪魚貿易商之一，兩者在全球鮪魚產業中佔有一席之地。
[2] 總部坐落於高雄前鎮的豐群水產是全球前三大鮪魚貿易商之一，每年收入約為 450 億新台幣，遠超過臺灣遠洋漁業每年約 400 億新台幣的總出口值。不僅如此，2020 年豐群水產以近 9.3 億美元併購大黃蜂 (Bumble Bee)，每年與 600 多艘漁船合作，經手約 50 萬噸鮪魚，提供漁獲作為食品原料，年產值高達 450 億新臺幣。