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淘汰一次性塑膠,臺灣10家先鋒企業準備好了

作者: Greenpeace 綠色和平

回收很重要,自備環保餐具很重要,但這些行動,已無法和根絕塑膠污染畫上等號。因為,單靠個人和消費端的努力,已遠遠追不上塑膠生產的速度。減塑最有效的方式之一,就是由企業帶頭推動。目前,臺灣已有 10 家企業加入國際減塑倡議「無塑改革先鋒」,展現企業界不僅已做好準備,更願意成為改變的推手。

為什麼企業支持減塑如此重要?

綠色和平與藝術家 Benjamin Von Wong 聯手在巴黎塞納河畔設置 5 米高的 "#PerpetualPlastic Machine"(塑膠永動機),象徵化石能源企業持續生產即棄塑膠,帶來環境污染,促請《全球塑膠公約》與會代表從源頭遏止塑膠污染。

這是個塑膠氾濫的時代,也是尋求解方的時代——再不控制塑膠生產,到 2050 年,全球塑膠生產量將增加三倍。這些千年不腐的塑膠垃圾不只威脅氣候、破壞生態,更危及人類健康。這是您我眼前正面臨的現實,也是當下急須解決的危機。

然而,僅僅從自身做起,或禁止、限制塑膠袋、吸管、塑膠杯等消費端的使用,並不足以解決問題。近年全球持續攀升的塑膠生產量近年全球塑膠生產量
2020: 3.68 億噸
2021: 3.90 億噸
2022: 4.00 億噸
2023: 4.13 億噸(註:一輛壓縮垃圾車,可載運 2~4.5 噸垃圾量)
資料來源:StatistaPlastics Europe
足以證明,
真正的改變必須從源頭著手、推動企業轉型。在這場減量革命中,來自世界各地的先鋒企業正在成為改變的推手,以行動展現改革決心。(延伸閱讀:臺灣河川污染的警示:97%回收率擋不住塑膠危機

綠色和平透過國際行之有年的「品牌檢視」(brand audit) 記錄河川廢棄物品牌、追溯塑膠污染源頭。統一企業、維他奶、Lotte樂天分別是臺港韓河川塑膠垃圾最多的品牌,可口可樂均在三地位居前三。
綠色和平透過國際行之有年的「品牌檢視」(brand audit) 記錄河川廢棄物品牌、追溯塑膠污染源頭。統一企業、維他奶、Lotte樂天分別是臺港韓河川塑膠垃圾最多的品牌,可口可樂均在三地位居前三。

全球企業如何引領減塑?

「無塑改革先鋒」(Champions of Change)是由綠色和平、塑膠污染聯盟(Plastic Pollution Coalition)及擺脫塑縛(Break Free from Plastic)共同發起的全球倡議,吸引超過 350 家企業響應,成為致力減塑的企業典範。這是首次由國際品牌到小型企業,跨越規模與領域的多元團體,透過聯名公開信呼籲各國政府推動具約束力的《全球塑膠公約》。他們期待公約採取更具力道的措施,包括:

  • 限制塑膠生產,逐步減少塑膠製造的規模
  • 淘汰一次性塑膠產品,從淘汰小包裝(sachets)開始
  • 設定明確的重複使用目標,促進循環經濟發展
  • 採取公正、公平的解決方案,優先關注受塑膠污染影響的社區權益。

全球企業以實際行動支持全球塑膠減產目標,證明企業界不僅準備好了,更願意成為改變的推手。這不只是環保團體、科學家或受塑膠污染社區的訴求,而是來自企業界的共同呼聲。

2024 年 10 月 16 日,彩虹勇士號在香港舉辦減塑論壇,邀請臺灣、日本和香港三地參與「無塑改革先鋒」倡議的企業,共同分享減塑實踐經驗,交流推動環保的創新策略。
2024 年 10 月 16 日,彩虹勇士號在香港舉辦減塑論壇,邀請臺灣、日本和香港三地參與「無塑改革先鋒」倡議的企業,共同分享減塑實踐經驗,交流推動環保的創新策略。 © Greenpeace

臺灣企業展現帶動改變的潛力

在綠色和平的邀請下,臺灣已有 10 家企業加入「無塑改革先鋒」倡議,並在自身的營運範圍內落實減塑:

  • 雲品溫泉酒店
  • 未來餐飲
  • 直接跟農夫買
  • kawas
  • 華生飲水
  • 印花樂
  • Loopick 循拾
  • 配客嘉
  • 環海淨塑
  • 主婦聯盟消費合作社

以雲品溫泉酒店為例,作為臺灣第一間加入此倡議的飯店業者,自 2019 年就開始實施全面性的減塑計劃。從客房內取消一次性備品、改為使用大罐裝沐浴品取代小罐裝,到引進氣泡水機取代瓶裝水,每一個細節都展現出對環境的承諾。據雲品估算,這些改變,不僅每年減少了約 1 噸的碳排放(相當於 83 棵樹一年的吸碳量),更減少了 32 萬個寶特瓶的使用

為了降低一次性杯具帶來的環境負擔,雲品也加入了日月潭地區循環杯系統,免費出借可重複使用的杯子,更不定期舉辦環保杯活動,免費招待飲品予自帶環保杯的旅人。
為了降低一次性杯具帶來的環境負擔,雲品也加入了日月潭地區循環杯系統,免費出借可重複使用的杯子,更不定期舉辦環保杯活動,免費招待飲品予自帶環保杯的旅人。 © 雲品溫泉酒店

推廣全植飲食的未來餐飲集團,則透過拒絕提供寶特瓶飲料、使用循環永續衛生紙、採用無淋膜紙盒包材,甚至要求供應商減少包材等方式展現餐飲業的減塑決心。集團旗下品牌 BaganHood 的創辦人 Carrie 表示:「如果《全球塑膠公約》正式立法通過,政府推動相關具有強制力的政策或相關補助,讓我們不再孤軍奮戰也讓更多的餐飲與企業能加入響應。」

BaganHood創辦人兼主廚 Carrie 希望更多同業與非同業企業一同加入減塑行動。
BaganHood創辦人Carrie希望更多同業與非同業企業一同加入減塑行動。 © 未來餐飲

推廣臺灣友善環境農業環境的社會企業「直接跟農夫買」,在 2023 年已全面實現自有包裝無新塑膠,禮盒材質更達到至少 60% 的回收比例。他們也力挺《全球塑膠公約》,認為:「以當前的人類行為和回收狀況,已無法僅靠教育來改變,必須立刻採取行動。立法是對應地球耗損最強而有力、且最快速的方式。」

「直接跟農夫」依產品尺寸特製的「蜂巢防撞紙」是由廢棄紙箱製成,不僅延續了紙箱的價值,更有效的減少對塑膠的需求。
「直接跟農夫」依產品尺寸特製的「蜂巢防撞紙」是由廢棄紙箱製成,不僅延續了紙箱的價值,更有效的減少對塑膠的需求。 © 直接跟農夫買

另一個典範是戶外品牌 kawas,他們深知環境污染對戶外活動的直接影響,透過改用可重複使用的環保物流袋和生物可分解袋,在產品包裝上積極實踐減塑理念。由於衣物包裝仍須使用衣物袋,目前難以進一步減量, kawas 期盼《全球塑膠公約》通過後,能制定更具體且可行的法規與政策,推動減塑目標全面落實

戶外品牌 Kawas 的團隊成員相當環保議題,希望能減少塑膠使用,因此加入減塑改革先鋒倡議。
戶外品牌 kawas 的團隊成員相當環保議題,希望能減少塑膠使用,因此加入減塑改革先鋒倡議。 © kawas

先行者迎接挑戰,為減塑開疆闢土

然而,改變之路並非坦途。

未來餐飲集團在選購食品包材時,就面臨環保選項不足與價格高昂的雙重挑戰。由於企業對環保材料的需求量偏低,包材廠商往往不願備料,擔心無法銷售。未來餐飲希望逐步停用塑膠包材,全面採用永續材料(如無淋膜紙盒),並推動外送平臺引入循環餐盒,強制內用停止提供一次性餐具與吸管。然而,實現這些目標,仍須政府提供初期補助或獎勵鼓勵更多業者參與共同推動綠色轉型。(延伸閱讀:紙容器不是紙類?可回收所以環保?塑膠淋膜是什麼?

在轉型重複使用模式的過程中,「直接跟農夫買」則推出循環箱,卻面臨循環箱採買斷制而非租賃制的問題,成本是回收紙箱的 4 至 5 倍,對低毛利的農產業者難以負擔。此外,超過半數消費者未歸還循環箱,原因包括歸還方式繁瑣、歸還點不足,以及無押金機制。

雲品溫泉酒店則曾在推行減塑的初期面臨顧客和同業的反彈,但他們堅持「做值得的事」的理念,透過持續溝通和教育,最終獲得正面回響,更在 2020 年榮獲國家企業環保獎銀級獎的肯定。

關上塑膠水龍頭,推動強而有力的全球塑膠公約!

2024年11月25日,綠色和平全球團隊與國際行動藝術家 Dan Acher 合作,打造這面由全球數千張人像組成的巨大眼睛旗幟#WeAreWatching,在十層樓高的吊臂上飄揚,象徵全球正密切關注《全球塑膠公約》第五次談判會議。
2024年11月25日,綠色和平全球團隊與國際行動藝術家 Dan Acher 合作,打造這面由全球數千張人像組成的巨大眼睛旗幟#WeAreWatching,在十層樓高的吊臂上飄揚,象徵全球正密切關注《全球塑膠公約》第五次談判會議。 © Greenpeace / Sungwoo Lee

企業、民意齊心減塑的同時,聯合國《全球塑膠公約》第五次談判會議(INC5)正在釜山展開(11/25~12/1),各國領袖齊聚釜山 BEXCO 會展中心展開談判會議結果將揭示,這個世界能否真正終結塑膠時代。(延伸閱讀:全球都在看!綠色和平10層樓高「巨眼」盯場  全球塑膠公約釜山談判揭幕

現在,正是企業展現環境責任的最佳時機!加入「無塑改革先鋒」,與全球 350 多家企業攜手推動具有法律約束力的《全球塑膠公約》,成為無塑未來的領航者。此刻正如未來餐飲集團所言:「能逆轉環境悲歌的時間真的不多了,身為企業,我們更具影響力,也更有責任帶頭改變。」

如果您不是企業方,也可以透過連署加入全球 200 萬人的聲音,呼籲減少塑膠生產、停止使用一次性塑膠。

當浴缸裡的水溢出來時,您會先關掉水龍頭,還是先拿拖把清理?答案很明確。現在,我們該關上塑膠生產的水龍頭,停止源頭污染。讓我們一起關閉塑膠生產的水龍頭,為下一代守護一個更潔淨的地球。

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