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便利不需塑膠!我們為何要求 7-11 帶頭減塑?

作者: Greenpeace 綠色和平

您我都知道減塑的重要,這是一項需政府、企業與民眾一同努力的艱鉅任務,形塑民眾消費樣貌的企業尤其有力量。一連串的減塑工作之中,今年綠色和平特別發起對統一超商的連署,為何推動 7-Eleven 積極減塑如此重要?

人類從 50 年代開始使用塑膠以來,至今有 90% 左右都沒有回收,在自然環境中不斷累積循環,從 2014 年開始,許多研究陸續發現塑膠垃圾分解後形成的微塑膠無所不在,甚至在南極的雪中也能驗出,這些塑膠在海鮮、飲用水、食鹽、空氣中載浮載沉,透過飲食以及呼吸,最後回到人類體內。

原本應該附著在岩石或珊瑚礁上的貝類,竟生長在塑膠上,顯見塑膠廢棄物已對海洋生態造成影響。
原本應該附著在岩石或珊瑚礁上的貝類,竟生長在塑膠上,顯見塑膠廢棄物已對海洋生態造成影響。 Hung-Hsuan Chao / Greenpeace

問題逐漸浮現,人們卻發現已經難以脫離塑膠充斥的日常。即使自帶容器與環保袋,超市與便利商店內的各色商品卻都已預先以塑膠包裹,讓想要減塑的我們有心無力。

走進超商,舉目所見幾乎都是已經被包裝好的商品,讓消費者即使想要減塑,仍舊力有未逮。
走進超商,舉目所見幾乎都是已經被包裝好的商品,讓消費者即使想要減塑,仍舊力有未逮。 © Greenpeace

消費者呼籲超商:請帶頭減塑!

2020年綠色和平邀請民眾對消費品龍頭 7-Eleven 寫下希望他們帶頭改變的心聲:

「我很常去 7-Eleven 消費,但希望不要再提供塑膠產品給消費者」、
「7-Eleven 品牌影響力大,門市眾多,為了維護美好的地球,請帶領做出減塑的改變!」
「我衷心希望 7-Eleven 提供無塑的選擇,關注消費者的心聲,研擬出同樣方便、安全,但對地球也好的服務」。

也有民眾提供改善作法:
「例如強制不提供咖啡杯、或是可跨店回收的關東煮、咖啡杯容器等等」、
「熱食部分如能鼓勵消費者自備容器盛裝」、
「希望你們能夠出更多無包裝商品,尤其是鮮食的部分」

足見消費者對於無塑選項的殷殷期盼。

一次性塑膠使地球迅速超載

從許多年的塑膠回收成果看來,光靠使用替代材質或者提升回收率,無法徹底解決塑膠問題,我們必須積極減少一次性塑膠垃圾,以重複使用取代用完即丟的模式,才能從源頭杜絕塑膠污染。

即買即食的超商食品,帶給消費者更便利的生活體驗,然而在「方便」的背後,卻隱藏著一次性包裝帶來的垃圾問題。
即買即食的超商食品,帶給消費者更便利的生活體驗,然而在「方便」的背後,卻隱藏著一次性包裝帶來的垃圾問題。 © Greenpeace

國際知名的皮尤慈善信託基金會(The Pew Charitable Trusts)最新報告顯示,依照目前的塑膠使用成長趨勢,2040 年時每年流入海洋的塑膠垃圾量將會從 2010 年的 800 萬噸增加到 2900 萬噸,成長超過三倍之多,然而依目前全球政府與企業的減塑宣示內容來看,到 2040 年,塑膠垃圾只會減少 7%。

回顧減塑專案歷程:從政策到企業責任

綠色和平自 2016 年展開減塑工作,首先針對塑膠柔珠展開倡議。當時臺灣政府計畫在 2020 年禁用塑膠微粒,綠色和平攜手看守臺灣協會,一同成功促使環保署將禁用時程提前至 2018 年,其後並繼續與公民團體合作,邀集環保署設立「臺灣海廢治理平臺」,制定「海廢治理行動方案」,逐步限制各種一次性塑膠用品,及至2030年全面禁用。

2018年綠色和平與荒野保護協會等在地團體,至澎湖進行海廢快篩,看見當地海灘因東北季風及洋流流向,布滿來自臺灣及其他地區的垃圾,海廢問題嚴重。
2018年綠色和平與荒野保護協會等在地團體,至澎湖進行海廢快篩,看見當地海灘因東北季風及洋流流向,布滿來自臺灣及其他地區的垃圾,海廢問題嚴重。 © Hung-Hsuan Chao / Greenpeace

2018年,綠色和平與在地團體合作,展開為期一年的海廢快篩調查,了解臺灣海岸的垃圾種類與分布地點,呼籲環保署建立「海洋廢棄物管理辦法」,連結各部會共同擔負清理海岸責任。2020 年 5 月,綠色和平進一步與多個公民團體,一同公開呼籲環保署提出有效的減量措施,促使環保署承諾下半年積極與環保團體及企業協商,推出更多減塑方案。

2019 年綠色和平針對全臺九大零售通路進行減塑評比,並持續與之溝通,希望企業能制定明確且具有野心的減塑目標。
2019 年綠色和平針對全臺九大零售通路進行減塑評比,並持續與之溝通,希望企業能制定明確且具有野心的減塑目標。 © Greenpeace

政府法規固然重要,減塑工作中更不可缺的是企業的配合與實際執行,市占較高的龍頭企業們,尤其擁有改革的餘裕與帶頭的能力。2019 年綠色和平針對全臺九大零售通路進行減塑評比,發現全聯、全家便利商店、好市多、統一超商、家樂福、頂好、愛買、大潤發以及美廉社等主要企業的減塑作為與計畫皆差強人意。

截至目前為止,臺灣的九大零售通路仍未提出更積極的減塑方案。
截至目前為止,臺灣的九大零售通路仍未提出更積極的減塑方案。 © Greenpeace

雖說超市與超商是為了滿足生活的便利需求而存在,但便利與減塑並非絕對衝突,在國際上,如美國巨鷹超市(Giant Eagle)、英國英伯瑞超市(Sainsbury’s)等,都已宣布明確且具野心的塑膠減量目標,亞洲的韓國樂天超市,也在 2020 年宣布將在 2025 年前淘汰 50% 一次性塑膠包裝。

期許統一超商引領臺灣有效減塑

許多臺灣民眾也希望減少生活中的一次性塑膠使用量,卻苦無更永續的選擇。自第一次評比已有一年過去,這期間綠色和平也持續與九大零售通路企業溝通,至今卻仍不見任何臺灣企業制定明確且具有野心的減塑目標。綠色和平除了持續關注,並已著手進行第二次評比之外,更與民眾一起期待超市的領頭企業,能夠率先擔起社會責任,引領產業一同革新。

統一超商在全臺有逾5,500間門市,無論分店數或營業額都是超商龍頭,難以望其項背。
統一超商在全臺有逾5,500間門市,無論分店數或營業額都是超商龍頭,難以望其項背。 © Artit Wongpradu / shutterstock.com

統一超商隸屬的統一集團是全球第 12 大食品集團,持有資源與改革能力均傲視全臺,其製造的塑膠垃圾也十分驚人。7-11 自有品牌的鮮食包裝與現調飲料,每分鐘製造 1,636 件塑膠垃圾,其中光鮮食外盒包裝,每年就產生至少 3,394 公噸塑膠垃圾,可堆高成 6,500 座 101 大樓。雖有少許減塑措施,統一超商預計「 2030 年前減少10%自有品牌的塑膠容器包裝」 的減塑目標,實在太過緩慢與保守,不符其市占實力及製造污染的速度。

7-11 自有品牌的鮮食外盒包裝,每年產生至少 3,394 公噸塑膠垃圾,可堆高成 6,500 座 101 大樓。
7-11 自有品牌的鮮食外盒包裝,每年產生至少 3,394 公噸塑膠垃圾,可堆高成 6,500 座 101 大樓。 © Greenpeace

對統一超商的期待,不僅來自公民團體,更來自廣大消費者。綠色和平自 2020 年 7 月發起連署,要求統一超商提出明確減塑承諾,截至 9 月初,已有超過 25,000 人參與,更在社群網站留下「受不了塑膠污染!」等期盼改革的心聲。

誠然,減少塑膠使用不只是統一超商的責任,但我們期許身為龍頭企業的統一,能夠率先展現作為,帶領更多企業一齊創造更永續的消費環境,給民眾更多友善地球的選擇。

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