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循環經濟已成投資趨勢?資誠和安侯以ESG分析企業永續發展目標

作者: Greenpeace 綠色和平

塑膠污染問題與氣候變遷危機,不僅影響著生態環境,更在商業與投資界存在風險,逐漸受到重視。國際知名永續發展顧問服務公司資誠(PwC Taiwan)和安侯(KPMG Taiwan)以ESG分析:循環經濟和永續發展是現今金融界評估投資標的考量之一,臺灣零售通路企業也應加速推動減塑方案。

臺灣經濟起飛的年代是以製造業起家,多數考慮成本、品質和利潤,以長久經營。但現今趨勢已逐漸改變,商業模式也不再只顧及銷售,品牌形象、社會責任、國際趨勢都必須納入考量,才能獲得投資者的青睞。

2020年11月12日,綠色和平主辦「打破零售限制,共創減塑循環」論壇,邀集臺灣零售通路企業、消費品企業、連鎖咖啡店、外送平臺、政府部門、物流與餐具清洗商、研究學者以及國際知名永續發展服務公司,分享現今產業趨勢,共同尋求減塑販售的實際方案,甚至連結彼此合作。

2020年11月12日,綠色和平舉辦論壇,邀請臺灣零售通路業者與產、官、學研共聚一堂,探討減塑的趨勢與實際可行方案。
2020年11月12日,綠色和平舉辦論壇,邀請臺灣零售通路業者與產、官、學研共聚一堂,探討減塑的趨勢與實際可行方案。 © Greenpeace / Kan Han Li

投資人重視什麼?兩大會計事務所分析國際商業趨勢

為何在為零售通路企業舉辦的論壇中,邀請資誠(PwC Taiwan)和安侯(KPMG Taiwan)兩大永續發展顧問服務業者?減塑與投資又有什麼關係?其實大部分的企業都須要投資人注入資金,支持穩定營運與發展,因此「投資人重視什麼?」、「企業的發展模式是否具有風險?」、「企業是否跟上國際趨勢?」成為很重要的議題。

資誠:減塑與永續產業已是不可逆的趨勢

資誠聯合會計師事務所執業會計師暨資誠永續發展服務公司總經理李宜樺,主要職責是協助企業走向永續發展,在論壇中以永續金融的角度,分享國際投資人怎麼看待塑膠產業鏈的風險和機會。「根據Morgan Stanley調查報告,無論是國際或臺灣、從政府到民間,對減塑關注度是非常高的,」提醒金融業要把資金投注在永續產業的帶動。

資誠會計師務所永續發展服務公司總經理李宜樺,說明投資人為何開始關注減塑和氣候變遷的問題,並分享國際投資趨勢。
資誠會計師務所永續發展服務公司總經理李宜樺,說明投資人為何開始關注減塑和氣候變遷的問題,並分享國際投資趨勢。 © Greenpeace / Kan Han Li

當減塑已是各界關注的議題,企業更應投其所好調整經營模式。德國知名消費品公司漢高(Henkel)在2020年7月發行全球第一檔減塑債券,以回應機構投資人需求,更宣布2025年減少50%化石原生塑膠用量、建立長期夥伴關係、支持新創解決方案等目標。

為何投資人會關注塑膠議題?李宜樺表示:「投資人除了有為地球好的使命,也須要在經濟上有合理的回收。」隨著塑膠污染與氣候變遷問題日益嚴重,現行政策與企業的傳統線性產業無法有效解決塑膠問題,也將承擔較高的商業轉型風險,更因為資源稀缺、針對減少化石燃料的監管逐漸嚴格,都將改變商業模式與政策走向。因此越早奪得先機,就能越快適應轉型,避免風險

目前大部分的零售通路商仍是以一次性塑膠包裝販售,但這已對環境造成極大負擔與污染,若要走向永續,必須改變銷售模式。
目前大部分的零售通路商仍是以一次性塑膠包裝販售,但這已對環境造成極大負擔與污染,若要走向永續,必須改變銷售模式。 © Greenpeace

即使2020年疫情在全球爆發,一次性塑膠的使用需求增加,但李宜樺強調:「整體來講,還是要準備減塑的長期方案,這是不可逆的趨勢。」她分享全球塑膠包裝廢棄物「僅14%被回收,但真正被回收利用的只有2%」。因此企業必須了解「回收不是唯一的解決方案,要從最源頭重新設計和使用,若必須使用塑膠,要確保如何能確實被回收和利用」,以回應投資人需求。

李宜樺建議在場所有零售通路企業思考:

  1. 投資人希望看到企業的策略是什麼?
  2. 如何長期管理減塑污染?
  3. 有沒有長期關注自己的塑膠用量?
  4. 有沒有長期減塑的方案和進程?

在與投資人溝通企業減塑的努力時,可以用國際ESG(Environment, Social, Governance,即環境、社會及企業管理)作為標準。國際ESG依循指標GRI(The Global Reporting Initiative,全球報告倡議組織)準則在2020年更新改版,在「環境章節」針對「301物料使用」以及「306廢棄物管理」項目,明確指出要看到:

  • 企業做到盤點揭露塑膠包材用量
  • 計算塑膠包材可再生與回收比例
  • 統計廢棄物產生量以及追蹤處置方式

更建議包裝、零售、製造業者,都應將減塑納入永續報告書重大主題。期待企業加速降低塑膠污染的腳步,與投資人、民眾、政府一起努力,讓世界變得更好。

安侯:循環經濟的商業模式創造品牌真實價值

在演講的開始,KPMG安侯永續發展顧問公司副總經理林泉興就以「什麼是循環經濟商業模式的真實價值」破題。會計師事務所扮演企業與投資者的橋樑,了解市場需求與趨勢並給予建議也是職責所在,「真實價值(True Value)不僅是營收扣掉成本的獲利,品牌價值和形象也能量化成為價值。」

安侯永續發展顧問公司副總經理林泉興,建議將永續發展的概念應用在零售通路產業上。
安侯永續發展顧問公司副總經理林泉興,建議將永續發展的概念應用在零售通路產業上。 © Greenpeace / Kan Han Li

以Volvo汽車公司為例,曾經在瑞典標案提供再生能源充電的電力巴士,雖然以傳統財務上看來,成本比柴油巴士高出許多,但若考量社會經濟成本、環境成本衝擊後,電動巴士的真實成本相對來說就低得多,不僅可為瑞典社會省下2.25億美元、其中公共健康成本佔0.45億美元,更可減碳84,000公噸。

若將相同概念應用在零售通路產業上,降低使用塑膠容器,就能減少廢棄物,也降低運輸物流的碳排和環境污染,可帶動提升消費者對企業的綠色印象和認同感。若零售通路企業開始帶頭做出改變,就能影響上下游轉型。

林泉興分享:「KPMG出版《全球零售業趨勢報告》指出,全球零售通路業七大趨勢中,第一就是友善消費。消費者的道德消費意識日益普及,更有三分之一消費者將品牌的社會環境衝擊納入選購決策考量。」而投資人會多以ESG績效較好的公司和基金作為投資標的,因此永續發展目標將為企業帶來龐大商機

臺灣關鍵零售業踴躍參與論壇。
臺灣關鍵零售業踴躍參與論壇。 © Greenpeace / Kan Han Li

林泉興建議在場企業:「思考自己的角色,在品牌商、物流商、零售商、電商可做到哪些能導入循環經濟的價值。」減塑和循環經濟是所有標竿企業下一波的工作重點,「也許十幾年前的企業對於環境和循環經濟還不熟悉,但現在對於碳里程、碳排放等觀念已經逐漸建立。」而臺灣企業是否乘著趨勢創造機會,就讓您我拭目以待。

論壇的最後環節,邀請REnato Lab創辦人王家祥、環保署廢管處科長王耀晟、成大助理教授林心恬、安侯永續發展副總經理林泉興、以及綠色和平專案主任羅祖珍,共同討論如何促使或鼓勵企業採取減塑方案。
論壇的最後環節,邀請REnato Lab創辦人王家祥、環保署廢管處科長王耀晟、成大助理教授林心恬、安侯永續發展副總經理林泉興、以及綠色和平專案主任羅祖珍,共同討論如何促使或鼓勵企業採取減塑方案。 © Greenpeace / Kan Han Li

改革的時候到了!臺灣零售通路企業應跟上全球減塑腳步

隨著全球塑膠污染及氣候變遷問題日益嚴重,政商界都必須及早適應並做出準備,避免衝擊。2020年1月,世界政商及各行業精英均齊集瑞士,出席達佛斯世界經濟論壇(World Economic Forum, WEF),討論全球經濟及未來發展方向。WEF發佈年度風險報告指出,環境相關的危機首次躋身主要風險前五名,預測未來十年將對世界產生重大影響

2020年1月23日達佛斯世界經濟論壇,綠色和平執行總監珍妮佛摩根(Jennifer Morgan,圖中左三)在「拋棄式的社會」環節參與討論。
2020年1月23日達佛斯世界經濟論壇,綠色和平執行總監珍妮佛摩根(Jennifer Morgan,圖中左三)在「拋棄式的社會」環節參與討論。 © World Economic Forum / FELIX LEDRU

臺灣企業是時候為了自身的競爭力,以及解決環境問題的需求,開始跟上國際腳步轉變商業模式,以降低被市場淘汰的風險。邀請您共同督促臺灣零售通路企業,盡快調整商業模式,以重複使用取代一次性塑膠包裝,從原料、製造、銷售、丟棄的產品生命週期中,減少廢棄物及碳排放,推動永續發展,為您我及下一代的未來,打造更宜居乾淨的地球家園。

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