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就在今年!全家宣布400間超商門市循環杯計畫!循環容器帶動減塑浪潮

作者: Greenpeace 綠色和平

在臺灣擁有逾 4,000 家門市的全家便利商店,如果大規模減塑,不僅影響力大,也能造福更廣泛的消費者。2022 年 3 月,全家宣布將在 400 間門市導入循環杯系統,成為東亞第一個大規模引進循環容器的連鎖超商!這好消息背後,經歷哪些綠色和平的努力?

為了促使臺灣零售通路企業實行源頭減塑,綠色和平歷經 3 年的倡議與推動,2022 年 3 月 31 日迎來全家便利商店宣布好消息,「將在 2022 年底前,大規模導入循環杯至 400 間門市」,為消費者提供便利的無塑選擇!

全家的循環杯計畫,可為減塑帶來多大影響?

身為知名度高、影響力大的連鎖零售通路企業,全家便利商店在臺灣共有 4,000 家門市,預計 2022 年在 10% 的門市導入循環杯,消費者購買飲料時可直接免費租用,使用完畢再歸還至設有循環系統的門市即可,循環容器合作業者會將杯子回收清洗消毒後再重複使用,為減塑帶來更方便又合乎衛生標準的服務

2022年,全家大規模導入循環杯系統,全臺將有400間門市提供循環杯服務,讓購買飲料的消費者擁有更環保又便利的選擇。
2022年,全家大規模導入循環杯系統,全臺將有400間門市提供循環杯服務,讓購買飲料的消費者擁有更環保又便利的選擇。 © Greenpeace / 林劭陽

根據全家在 2019 年公開的數據 [1],一年的飲料杯使用量為 118,154,816 個,若推算全家 10% 門市當中,有 1% 消費者使用循環杯,一年即可省下 10 萬個免洗杯;若有 10% 消費者使用循環杯,一年則能省下 100 萬個免洗杯,相當可觀!

當然,全球的塑膠污染問題並不會因為全家而完全解決,但大型零售業者跨出規模化的一步,顯然能帶動改變消費者的行為,以及競爭業者的思維。從一個杯子開始,養成消費者的習慣與觀念,未來則能進一步要求更多企業提供無塑的選擇,甚至督促政府為塑膠污染負起更大責任。

全家在臺灣、日本、東南亞多地都設有據點,而此次的決策,使它們成為東亞地區第一個大規模引進循環容器的連鎖便利商店,未來有望對其他業者,甚至海外據點帶來影響,加快無塑未來的實現。

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向全家倡議的那些年,有什麼幕後秘辛?

2019年:開跑!針對零售通路企業的減塑倡議

自 2019 年,綠色和平針對臺灣主要零售通路企業,包括全聯、家樂福、頂好、愛買、好市多、統一超商、全家、大潤發、美廉社,首次展開減塑倡議與評比,期待從銷售端做起,帶動整個生產供應鏈,改變依賴一次性塑膠包裝的模式。

專案團隊向各業者發出調查問卷,加上參考企業公開資訊,聚焦在減塑政策、減量行動、倡議與創新及資訊透明等面向進行評比,並於 10 月發布減塑評比報告,結果顯示九家零售通路企業全不合格。當時全家的評比結果是第二名,其中以「倡議與創新」和「資訊透明」獲得較高分數,但當時尚未提出積極的減塑相關政策和行動

2019年綠色和平針對臺灣九大零售通路進行減塑評比,當時雖然全家位居第二名,但全部業者的減塑表現皆不合格。
2019年綠色和平針對臺灣九大零售通路進行減塑評比,當時雖然全家位居第二名,但全部業者的減塑表現皆不合格。 © Greenpeace

2020年:以競爭業者施壓,加強減塑力道

臺灣的超商密度是全球第二,因此 2020 年,專案團隊決定將塑膠氾濫問題聚焦在便利商店,首先針對資源豐富的龍頭統一超商,在向統一超商施壓的同時,也觀察競爭業者全家對於綠色和平倡議與建議的反應。

經過多次的溝通、倡議行動,以及分享海內外的無包裝商店實際案例後,2020 年綠色和進行第二輪的減塑評比,雖然部分企業的分數增加,但依然全數不及格。其中,全家在每一個面向的分數皆有些許提升。

2020年綠色和平為臺灣主要零售通路企業進行第二輪減塑評比,雖然有些許進步,但整體依然不及格。
2020年綠色和平為臺灣主要零售通路企業進行第二輪減塑評比,雖然有些許進步,但整體依然不及格。 © Greenpeace

綠色和平減塑專案負責人楊令衠表示:「我們 2019 年的評比和對統一超商的喊話有刺激到全家,發現到減塑的趨勢和必要性,所以私下會來詢問減塑資訊,也很積極地參加我們舉辦的說明會和論壇。」2020 年 11 月綠色和平舉辦減塑論壇,全家派出近 20 人出席,來了解全球投資趨勢、海內外業者現身分享、循環經濟的崛起,以及塑膠污染對環境與氣候造成何種衝擊的學術研究。

2020年11月,綠色和平舉辦「打破零售限制,共創減塑循環」論壇,這是臺灣首場結合產官學研各界,以減塑為主題的交流論壇,全家派出許多人員出席參與,展現積極態度。
2020年11月,綠色和平舉辦「打破零售限制,共創減塑循環」論壇,這是臺灣首場結合產官學研各界,以減塑為主題的交流論壇,全家派出許多人員出席參與,展現積極態度。 © Greenpeace / Kan Han Li

隨後,2021 年 1 月,全家於臺北 101 門市首次推出循環便當,更在同年 4 月宣布:以桃園市府店作為「循環示範店」,同時提供循環便當盒循環租借杯,更表示預計在 3 個月內擴充服務至 5 家門市,未來持續擴大至更多分店甚至全臺。測試推廣下來,全家發現推行回收率高達 94%!(延伸閱讀:喜迎減塑新紀元,7-11與全家承諾更積極淘汰塑膠包裝,引進循環容器

2021年:合作減塑計畫,循環容器模式很可行!

減塑的能量持續滾動,雖然疫情升級使許多業者大開倒車,回到依賴一次性塑膠的習慣,但綠色和平更積極地推動「無接觸購物」模式、分享公衛專家的聲明,更舉辦線上討論會,邀請循環容器業者「好盒器」分享實行經驗,向包含全家的與會業者,如零售通路業者、連鎖速食企業、咖啡業者、環保署與地方環保局等,說明循環容器是真正減塑的可行方案。(延伸閱讀:循環經濟是什麼?政府、零售和飲料業者都該知道的減塑方案,共創商機

全家便利商店也積極參與,蒐集更多相關資訊。綠色和平減塑專案主任張凱婷表示:「可以看得出來全家在思考,也有在積極探索循環容器的模式,我們希望推動全家做更多關鍵的減塑行動。」因此於 2021 年 9 月在臺中市草悟道商圈發起的「絕塑好店」循環杯計畫中,專案團隊直接邀請全家響應,也獲得回應:願意在草悟道門市設置循環杯自助租借機和歸還機臺。(延伸閱讀:循環杯示範商圈怎麼運作?政府、業者看這一篇就夠:公開「絕塑好店」幕後紀實

2021年9月10日,綠色和平與臺中市政府團隊,於全家便利商店草悟道分店外舉辦記者會,宣布全家與臺中市府響應「絕塑好店」。
2021年9月10日,綠色和平與臺中市政府團隊,於全家便利商店草悟道分店外舉辦記者會,宣布全家與臺中市府響應「絕塑好店」。 © Greenpeace

綠色和平減塑專案負責人楊令衠分享:「我們發現只要全家有足夠的資訊,給他們機會去實踐無塑的嘗試,他們是抱著很積極和開放的態度的。於是,我們邀請他們做很多不同類型的合作計畫,包括店內減塑、減塑品項數據分析、參與我們的野生動物微塑膠調查等等。不過,當然不是每一個合作都有成功,但我們也沒有放棄,直到提出在臺中發起的『絕塑好店』,才終於促成。」

隨後,在 2021 年 11 月舉辦的「無塑填裝與蔬果裸賣工作坊」,綠色和平也邀集零售通路企業代表出席,包括生鮮、商品採購、店面營運、供應鏈管理、永續溝通等部門,共同探討超商與超市在源頭減塑面臨哪些困難,以及可以優先實行的重點項目。其中,蔬菜、水果,瓶裝飲料、清潔劑等十項主力商品是塑膠包裝熱點,建議可率先嘗試以裸賣或重複填裝的方式銷售。因此 2022 年,全家選擇從飲料杯開始落實減塑,也是綠色和平樂見的決定。

全家表示:「經過 2021 年首創『循環容器示範店』,與桃園環保局合作推動『循環杯』,更導入全家首創的『鮮食循環餐盒』;同步透過一整年的在地商圈循環杯推廣測試(桃園市府商圈、臺中草悟道商圈),了解循環杯在推動過程中會遇見的實務瓶頸與溝通困難。以桃園市府商圈為例,循環杯的回收率高達 99%,推動成果及消費者正面反饋,讓我們更有信心積極推動並超前布署,將循環杯導入400間店舖。」

全家便利商店引進專屬循環杯,消費者在購買飲料時可選擇使用,用完只須還到提供循環杯服務的門市及可。
全家便利商店引進專屬循環杯,消費者在購買飲料時可選擇使用,用完只須還到提供循環杯服務的門市及可。 © Greenpeace / 林劭陽

「過往循環杯製造、清洗、資訊平臺、物流運送等等都來自不同的廠商,每個城市或商圈據點都會需要依據不同單位的資源重新整合需求,溝通成本高,也可能導致店舖人員勞務量過多。為了解決問題,全家找到具有將循環杯模式規模化共識的廠商,再運用全家綿密的物流系統,完善作業流程。」全家補充道。

與全家合作的循環容器業者「環海淨塑」表示:「臺灣便利商店是名符其實的『便利』商店,提供非常多元化的服務,可以說是競爭最激烈的產業也不為過。環海的目標是透過循環經濟模式解決塑膠問題,及一次性食品容器問題。」

綠色和平如何串連全球,推動在地業者減塑?

無論是針對企業或政府,綠色和平在全球推動減塑有個共同目標,就是力促在 2025 年減少 50% 一次性塑膠用量。臺灣團隊參考海外經驗與策略,向在地業者進行倡議,不過,有別於海外團隊較多著重在超市減塑,臺灣團隊也向超商加重力道。

為什麼選擇向超商倡議?綠色和平減塑專案負責人楊令衠解釋:「東亞地區的獨特性就是有很多很多超商,超商文化中的塑膠污染問題當然也比其他地區大,而針對超商進行倡議的能見度也會更高,若能推動成功,影響也會是很顯著的。所以我們發展出屬於臺灣的策略,一步一步走出來。」

雖然是在當地推動,但綠色和平的優勢是擁有國際組織的資源,各地辦公室互相分享訊息和人脈。例如 2021 年 3 月發布的《破解「生物可分解塑膠」:生產,使用與環境衝擊》報告,即是運用 2020 年 12 月東亞分部和全球塑膠專案團隊一起釋出的研究報告,翻譯成臺灣版本向在地業者表達訴求,阻止以錯誤的方式減塑。

Loop為知名冰淇淋品牌量身打造可保冰、可重複使用的客製化容器,美觀又可凸顯品牌價值。
Loop為知名冰淇淋品牌量身打造可保冰、可重複使用的客製化容器,美觀又可凸顯品牌價值。 © Loop / Eric Kawabata

此外,在多次的論壇和工作坊中,團隊分享了國際間成功減塑的案例,更邀請到循環容器業者如 Cup Club、Loop 和英國超市 Waitrose 現身分享實行經驗與商業模型,這也是有賴於各地辦公室團隊的牽線,才得以讓臺灣業者看見可行的做法,打破原有框架去嘗試。例如在 2020 年的論壇,Loop 亞太區總經理視訊和現場與會者互動,分享客製化產品包裝的優勢和注意事項,引起許多臺灣業者的興趣,會後更透過綠色和平進行私下的交流。

「所以我們推動專案不是只有向業者施加壓力,我們也會把國際上減塑聯盟的案例分享給業者,在背後做很多資訊交流的工作。」楊令衠補充。

全家宣布好消息後,下一步是?

在 2022 年 3 月的最後一天,迎來全家宣布大規模導入循環杯至 400 家門市的好消息,對所有關心減塑的人來說,都值得期待,而對綠色和平專案團隊來說,更是令人振奮:「雖然之前一直被拒絕,但我們都沒有放棄,做下去就對了,這是很大的鼓舞!」

雖然綠色和平對每一個目標業者,都是持續地用各種方式溝通與倡議,卻各自以不同的方式回應。「有些種子還沒有發芽,但相信在未來,減塑的風潮會讓它們想起,過去曾參與過綠色和平的論壇,而發展出自己企業的減塑方案。」楊令衠也透露:「近一年來,滿多企業來詢問減塑可以怎麼做,我們也很期待接下來後續的連鎖影響。」

餐點和飲品以可重複使用的包裝販售,美觀又可行。
餐點和飲品以可重複使用的包裝販售,美觀又可行。 © Jessica Genoud / Greenpeace

2022 年 4 月 15 日,全家更進一步透露接下來的規畫:「今年預計先從全臺直營店開始推廣循環杯,並將直營店推廣後的成功經驗傳遞給加盟夥伴,讓更多夥伴也響應加入循環杯店舖。」而除了導入循環杯,也計劃於 2022 年與循環包材廠商合作,「在實體店舖、虛擬通路都會與『配客嘉』擴大合作,包含『循環包材回收』及『自有電商包裹導入循環包材』」,展現源頭減塑的野心。

不過,減塑的工作當然尚未結束。接下來,除了持續觀察全家導入循環杯的實行進度,也會繼續向各超市等零售通路企業倡議,推動更多業者提供多元的無塑商品,從源頭落實減塑,讓消費者擁有更環保的選擇。

邀請您支持綠色和平的減塑工作,無論是捐款連署或是分享文章訊息,凝聚更多公眾力量,一同督促業者和政府減緩塑膠氾濫的危機,為您我及未來世代打造乾淨、永續的地球家園。

附註:

[1] 綠色和平2020年零售通路企業減塑評比時,參考2019年數據。

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